物流發(fā)展已到瓶頸，如何順應時代變化迫在眉睫

生產(chǎn)和消費兩種形態(tài)中間必須串連著流通。在新常態(tài)的經(jīng)濟下，作為供應需求兩者對接的最后一棒，流通是必然存在的。單是現(xiàn)如今流通領(lǐng)域所存在的一些問題和短板，正是我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級過程過需要開拓的空間。ag6大陸橋物流聯(lián)盟

“從物流來看，我國平均的物流保管費與發(fā)達國家比例是2：1，管理費用的對比是3：1甚至于4：1，其中每增加一個環(huán)節(jié)的話，平均的加價要到百五或者百十，這個數(shù)據(jù)告訴我們，我們所享受到的物流比起國外來說，費用更加的昂貴。”ag6大陸橋物流聯(lián)盟

ag6大陸橋物流聯(lián)盟

我國物流行業(yè)的發(fā)展與電子商務是息息相關(guān)的，電子商務帶動著物流行業(yè)的發(fā)展，尤其是在近幾年，電子商務亦然成為了一個勢頭猛烈的新興行業(yè)，它讓人們實現(xiàn)了“人在家中坐，貨從四方來”的想法。伴隨著近年來電子商務的猛然發(fā)展，對于物流配送的需求也在急劇的增加，物流行業(yè)也迎來了一個黃金時期。ag6大陸橋物流聯(lián)盟

由于電商的強勢，讓一些上海物流公司盯上了電商的這塊蛋糕，一些電商行業(yè)也自建物流來分割物流市場，也涌現(xiàn)出來一大批電商物流企業(yè)，如：德邦、京東快遞、上海英脈物流等。。而國內(nèi)的物流行業(yè)與國際物流巨頭競爭中又處在于弱勢。這就導致了國內(nèi)物流缺乏競爭力，以及無法集中資源，使得發(fā)展步履維艱。ag6大陸橋物流聯(lián)盟

 ag6大陸橋物流聯(lián)盟

溫室里的花朵不經(jīng)風雨，不會有太強的生命力;種子破土而出，能一直生長成參天大樹。物流業(yè)要想實現(xiàn)破繭成蝶的轉(zhuǎn)型升級，必須苦練內(nèi)功，主動作為，方可揚眉吐氣。ag6大陸橋物流聯(lián)盟

一則，借著供給側(cè)改革的風， 轉(zhuǎn)軌 高端方向。保管以及管理的環(huán)節(jié)是物流成本高的一個主要原因，也是妨礙物流行業(yè)從傳統(tǒng)的物流轉(zhuǎn)型現(xiàn)代物流的一大阻力，而最有效的解決的辦法就是信息技術(shù)的發(fā)展了，優(yōu)化物流全過程。再就是，跳出單線成本的短視，強化資源的整合。雖然單線的成本較低，綜合較高，但是不能撿了芝麻掉了西瓜。打通信息透明渠道，實現(xiàn)信息共享，提高資源的利用率才是關(guān)鍵。ag6大陸橋物流聯(lián)盟

 ag6大陸橋物流聯(lián)盟

物流行業(yè)發(fā)展至今，已經(jīng)到了一個瓶頸期，而突破這一瓶頸期最有效的方法就是強大自己，順應時代變化，始終讓自己走在信息科技的最前線，才能在如今激烈的競爭中使自己脫穎而出，蒸蒸日上。ag6大陸橋物流聯(lián)盟

版權(quán)與免責聲明：此稿件為引述消息報道，稿件版權(quán)歸原作者所有，Landbridge平臺不對本稿件內(nèi)容真實性負責。如發(fā)現(xiàn)政治性、事實性、技術(shù)性差錯和版權(quán)方面的問題及不良信息，請及時與我們聯(lián)系，并提供稿件的【糾錯信息】。糾錯熱線：0518-85806682