武漢鐵路積極探索貨運(yùn)組織改革新路子

　　“電子商務(wù)的核心是要為客戶提供開放的信息平臺及一站式全程物流服務(wù)……”近日，武漢鐵路局邀請京東商城華中大區(qū)配送總監(jiān)，以黨委中心組（擴(kuò)大）集中學(xué)習(xí)形式，為該局黨委中心組成員、局機(jī)關(guān)各部門以及部分基層站段主要負(fù)責(zé)人做了一場電子商務(wù)知識講座。這是武漢局在推進(jìn)貨運(yùn)組織改革中的又一項(xiàng)新舉措。dbw大陸橋物流聯(lián)盟

　　今年以來，武漢局認(rèn)真貫徹落實(shí)全國鐵路工作會議精神，緊緊圍繞運(yùn)輸組織改革年工作要求，積極探索推進(jìn)貨運(yùn)組織改革。該局領(lǐng)導(dǎo)班子先行一步，采取開展局黨委中心組專題學(xué)講活動的形式，通過學(xué)習(xí)座談、專題研討、專家講座等方式，強(qiáng)化局領(lǐng)導(dǎo)班子對推進(jìn)貨運(yùn)組織改革的思想共識，引領(lǐng)全局不斷轉(zhuǎn)變思想觀念，以市場為導(dǎo)向，加快推進(jìn)貨運(yùn)組織改革步伐。dbw大陸橋物流聯(lián)盟

　　武漢局地處華中腹地，公路、水路、航空不斷發(fā)展，運(yùn)輸市場競爭日趨激烈，鐵路貨運(yùn)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。該局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識到，推進(jìn)貨運(yùn)組織改革是提高鐵路市場競爭力的迫切需要，是鐵路更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾的重要舉措。dbw大陸橋物流聯(lián)盟

　　推進(jìn)貨運(yùn)組織改革，首先要夯實(shí)思想基礎(chǔ)。這個局率先在局黨委中心組開展了以 “大力增強(qiáng)創(chuàng)新意識，著力提高市場主體履責(zé)能力”為主題的專題學(xué)講活動。一方面，請專業(yè)處室人員以 “貨運(yùn)組織改革相關(guān)知識及操作流程”等為內(nèi)容，在機(jī)關(guān)處室和班子成員間展開學(xué)習(xí)討論，加強(qiáng)局黨委中心組成員對貨運(yùn)組織改革相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，有效推進(jìn)了該局貨運(yùn)組織改革方案的研究和完善工作。另一方面，請國內(nèi)知名電子商務(wù)企業(yè)京東商城的核心管理人員做輔導(dǎo)報(bào)告，拓展局黨委中心組成員的視野，努力強(qiáng)化局領(lǐng)導(dǎo)班子及各級干部對市場主體地位的認(rèn)識，積極轉(zhuǎn)變管理理念。同時，組織局黨委中心組成員結(jié)合分管工作開展調(diào)研，進(jìn)行集中研討，有效推進(jìn)鐵路局貨運(yùn)組織改革方案的穩(wěn)步實(shí)施。dbw大陸橋物流聯(lián)盟

　　為進(jìn)一步增強(qiáng)全局干部職工市場履責(zé)意識，這個局堅(jiān)持落實(shí) “千名干部下沿線”常態(tài)化，以 “雙聯(lián)雙促” （機(jī)關(guān)聯(lián)系基層、干部聯(lián)系職工；促進(jìn)安全生產(chǎn)、促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)）為有效措施，圍繞貨運(yùn)組織改革、市場職能轉(zhuǎn)變、運(yùn)輸經(jīng)營服務(wù)等內(nèi)容組織職工討論，并組織編寫了 《2013職工關(guān)注熱點(diǎn)面對面》，指導(dǎo)相關(guān)干部與職工零距離交流，解決思想解放不到位、服務(wù)意識不到位、工作落實(shí)不到位等問題，大力促進(jìn)全局職工思想觀念的有效轉(zhuǎn)變。dbw大陸橋物流聯(lián)盟

　　在力促全局轉(zhuǎn)變觀念的同時，這個局加快軟硬件建設(shè)，督促貨運(yùn)組織改革方案落實(shí)。目前，武漢局貨運(yùn)營銷中心已建成并進(jìn)入投用階段。電子貨運(yùn)、大宗貨源運(yùn)輸?shù)葍?nèi)容的相關(guān)作業(yè)流程也已制定完畢。第一批包括營銷中心客服人員、車站服務(wù)代表、站段相關(guān)管理人員、物流公司員工在內(nèi)的近200名人員的相關(guān)培訓(xùn)工作也已經(jīng)完成。dbw大陸橋物流聯(lián)盟
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