蘭州鐵路局推進(jìn)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略 延伸鐵路貨運(yùn)服務(wù)
2011-12-29 11:42:26
Landbridge平臺
截至目前,蘭州鐵路局客運(yùn)發(fā)送量2557.4萬人,同比增長6.7%;貨物發(fā)送量8774.3萬噸,同比增長7.7%;運(yùn)輸收入 157.11億元,同比增長9.5%;換算周轉(zhuǎn)量1573.82億噸,同比增長9.4%。全局非運(yùn)輸業(yè)累計(jì)完成經(jīng)營收入101.45億元,實(shí)現(xiàn)利潤1.46億元……一串串鮮活的數(shù)據(jù)節(jié)節(jié)走高、振奮人心,全面推進(jìn)多元化經(jīng)營,讓蘭州局初嘗 “甜頭”。
今年以來,蘭州局認(rèn)真貫徹落實(shí)鐵道部黨組關(guān)于加快轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、實(shí)施多元化經(jīng)營的決策部署,全方位拓展鐵路市場,下工夫加強(qiáng)經(jīng)營管理,在確保取得社會效益和得到人民群眾認(rèn)可的前提下,最大限度地增加經(jīng)濟(jì)效益。
思路決定出路:圍繞新課題,理清新思路,達(dá)成新共識
如何實(shí)施鐵路多元化經(jīng)營戰(zhàn)略,做大效益 “蛋糕”?蘭州局緊緊圍繞鐵路科學(xué)發(fā)展這一主題和加快轉(zhuǎn)變鐵路展方式這一主線,解放思想轉(zhuǎn)觀念,立體宣傳達(dá)共識,專題調(diào)研出思路。全局干部職工對實(shí)施多元化經(jīng)營煥發(fā)出前所未有的干勁。
吃透精神才能領(lǐng)會實(shí)質(zhì),學(xué)習(xí)運(yùn)用才能破解難題。該局借助黨委中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會、黨支部 “三會一課”、班組日常學(xué)習(xí)會等載體,抓好抓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部、職工群眾3個層面的專題學(xué)習(xí),逐級學(xué)習(xí)傳達(dá)部黨組的決策部署和重要講話精神。為進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)習(xí)宣傳的覆蓋面,他們在局內(nèi)報(bào)、臺、簡報(bào)等陣地開辟 《轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制大家談》專欄,宣傳 “多元化經(jīng)營、一體化管理、全口徑核算”的深刻內(nèi)涵,交流對轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制的理解認(rèn)識,探索落實(shí)部黨組決策部署的思路途徑,以大討論的形式吸引干部職工踴躍參與。由此,全局上下進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,明確了方向,為實(shí)施多元化經(jīng)營奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
圍繞部黨組關(guān)于實(shí)施多元化經(jīng)營的重大部署,這個局領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任到人,組織運(yùn)輸、企法、財(cái)務(wù)、勞資、輔業(yè)中心等部門深入生產(chǎn)經(jīng)營一線認(rèn)真調(diào)研,形成了高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告。該局先后召開多次黨政聯(lián)席會議,逐條梳理制約全局科學(xué)發(fā)展的掣肘癥結(jié),認(rèn)真研究對策。通過專題調(diào)研、反復(fù)研究和 “三上三下”廣泛征求意見,該局形成了“以市場需求為導(dǎo)向,以拓展服務(wù)功能和提升服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),構(gòu)建多元化經(jīng)營管理體系,優(yōu)化資源配置,大力拓展市場,形成運(yùn)輸業(yè)與非運(yùn)輸業(yè)良性互動的格局,推進(jìn)全局科學(xué)發(fā)展”的總體思路,明確了多元化經(jīng)營的業(yè)務(wù)范圍和重點(diǎn)領(lǐng)域。
下好 “一盤棋”:強(qiáng)化組織,理順管理,健全機(jī)制
實(shí)施多元化經(jīng)營事關(guān)全局,關(guān)乎科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展大計(jì),各方謀定而動。
為有序推進(jìn)多元化經(jīng)營工作,蘭州局成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,鐵路局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)抓好歸口工作,統(tǒng)籌全局資源大力開展多元化經(jīng)營。該局以市場需求為導(dǎo)向,按照 “集約化、規(guī)模化、專業(yè)化、效益最大化”的原則,于6月底把房建生活等單位劃為運(yùn)輸輔助單位,納入運(yùn)輸業(yè)核算,減少了管理層級和關(guān)聯(lián)稅負(fù),并利用既有資源積極開展對外業(yè)務(wù)。
為加快全局多元化經(jīng)營步伐,他們研究制定了 《關(guān)于推進(jìn)全局多元化經(jīng)營實(shí)施意見》,構(gòu)建了管理體系,明確了職責(zé)分工,特別是結(jié)合實(shí)際建立了4個激勵與約束機(jī)制,即鐵路局機(jī)關(guān)職能部門考核機(jī)制、運(yùn)輸站段考核機(jī)制、非運(yùn)輸企業(yè)考核機(jī)制和運(yùn)輸站段與非運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營關(guān)聯(lián)考核機(jī)制,增強(qiáng)了各方面實(shí)施多元化經(jīng)營的主動性。同時,他們按照權(quán)責(zé)對等、客觀公正、考核有序的原則,制定了 《運(yùn)輸站段、運(yùn)輸服務(wù)單位、非運(yùn)輸企業(yè)一體化考核辦法》,依據(jù)單位性質(zhì)、職能和工作側(cè)重,對效益、效率和質(zhì)量均進(jìn)行了 “雙掛雙考”綜合考核,調(diào)動了全局各個系統(tǒng)、各條戰(zhàn)線深化推進(jìn)多元化經(jīng)營的積極性。
通過一系列的配套保障措施,他們把鐵路局機(jī)關(guān)處室、運(yùn)輸站段、輔助單位和非運(yùn)輸企業(yè)擰成了 “一股繩”,串聯(lián)起了轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制的結(jié)構(gòu)鏈條,為推進(jìn)多元化經(jīng)營提供了強(qiáng)有力的制度保證。
把 “蛋糕”做大:搶抓機(jī)遇,拓展市場,延伸鏈條
他們樹立 “大物流”理念,舉全局之力發(fā)展現(xiàn)代物流。他們出臺了 《路局延伸鐵路貨運(yùn)服務(wù)鏈,加快發(fā)展鐵路現(xiàn)代物流的實(shí)施辦法 (試行)》,明確了延伸貨運(yùn)服務(wù)發(fā)送和到達(dá)作業(yè)流程,舉辦了全局延伸貨運(yùn)服務(wù)鏈、發(fā)展現(xiàn)代物流培訓(xùn)班,邀請?zhí)m州交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授為路局機(jī)關(guān)運(yùn)輸、貨運(yùn)部門、運(yùn)輸車務(wù)站段和非運(yùn)輸業(yè)系統(tǒng)相關(guān)人員授課,提升了抓好現(xiàn)代物流的能力和水平。他們迅速啟動了蘭州東、西大灘、迎水橋站物流基地及大型裝車點(diǎn)延伸貨運(yùn)服務(wù)鏈試點(diǎn)工作,完善了延伸貨物運(yùn)輸物流服務(wù)一體化經(jīng)營方案,加大市場營銷和貨源組織力度,挖掘大型裝車點(diǎn)、經(jīng)營基地潛力,進(jìn)一步增強(qiáng)物流企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)效能力。他們統(tǒng)籌整合運(yùn)輸站段和物流企業(yè)資源,完善物流服務(wù)功能,推出統(tǒng)一受理接取、裝卸、倉儲、包裝、加工、配送等 “一站式”辦理和 “一條龍”全程物流服務(wù),努力實(shí)現(xiàn)由 “站到站”到 “門到門”服務(wù)的全程拓展。他們深入推進(jìn)物流 “大客戶”戰(zhàn)略,全面深化與大客戶的合作,量身制訂個性化物流解決方案,主動滲透客戶上下游運(yùn)營環(huán)節(jié),推進(jìn)運(yùn)購銷一體化經(jīng)營。他們通過嘗試開展 “門到門”的物流服務(wù),減少了貨物運(yùn)輸周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)和成本支出,得到了廣大貨主的肯定,取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
開通電話訂票業(yè)務(wù),是蘭州局延伸客運(yùn)服務(wù)鏈條、提升服務(wù)能力的又一重要舉措。他們本著便民、利民、惠民的宗旨,積極與移動公司深度合作,及時開通了電話訂票系統(tǒng),利用移動公司的信息平臺開展相關(guān)業(yè)務(wù),并在其營業(yè)廳內(nèi)增設(shè)代售點(diǎn),給旅客購票帶來了便利。為了確保旅客及時取票,他們還健全了各類應(yīng)急預(yù)案,注重業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和設(shè)備保養(yǎng),為優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)旅客打下了基礎(chǔ)。bn
版權(quán)與免責(zé)聲明:此稿件為引述消息報(bào)道,稿件版權(quán)歸原作者所有,Landbridge平臺不對本稿件內(nèi)容真實(shí)性負(fù)責(zé)。如發(fā)現(xiàn)政治性、事實(shí)性、技術(shù)性差錯和版權(quán)方面的問題及不良信息,請及時與我們聯(lián)系,并提供稿件的【糾錯信息】。糾錯熱線:0518-85806682

Landbridge平臺常務(wù)理事單位
- [常務(wù)理事單位] 沈陽陸橋國際貨運(yùn)代理有限公司
- [常務(wù)理事單位] 湖南中南國際陸港有限公司
- [常務(wù)理事單位] 成都厚鯨集裝箱租賃有限公司
- [常務(wù)理事單位] 湖南德裕物流有限公司
- [常務(wù)理事單位] 安德龍國際物流集團(tuán)
- [常務(wù)理事單位] 重慶逆鋒國際貨運(yùn)代理有限公司
- [常務(wù)理事單位] 陜西遠(yuǎn)韜供應(yīng)鏈管理有限公司
- [常務(wù)理事單位] 天津海鐵聯(lián)捷集團(tuán)有限公司
- [常務(wù)理事單位] LLC ST GROUP
- [常務(wù)理事單位] 宏圖集裝箱服務(wù)有限公司
- [常務(wù)理事單位] 哈薩克斯坦Falcon
- [常務(wù)理事單位] 青島和泰源集裝箱堆場
- [常務(wù)理事單位] 俄羅斯戰(zhàn)艦國際貨運(yùn)代理有限公司
- [常務(wù)理事單位] 青島亞華集裝箱堆場
- [常務(wù)理事單位] 海晟(上海)供應(yīng)鏈管理有限公司
- [常務(wù)理事單位] 俄羅斯西格瑪有限責(zé)任公司