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南寧鐵路局:內強基礎外拓市場促客貨運增收上量

2017-05-09 11:21:37
Landbridge平臺

今年以來,南寧鐵路局扎實開展“強基達標、提質增效”主題教育活動,內強管理打基礎,外拓市場增效益,促進安全、經營、建設等重點工作上臺階。截至5月3日,全局今年累計發送旅客3451.1萬人次、貨物3400萬噸,同比分別增長18.1%、12.5%。323大陸橋物流聯盟

南寧局堅持“高標定位、推進創新、加強融合、擴大效應”的工作思路,充分運用主題教育活動載體,推進立體宣講,組織領導人員帶頭講、機關處室系統講、基層單位覆蓋講、寓教于樂互動講、用好平臺線上講等形式多樣的宣講活動;堅持問題導向,開展兩級領導班子組織專題研討、鐵路局機關分系統集中討論、基層單位分層次廣泛討論等分眾化的討論活動;搭建我為攻關課題立個項、我為質量標準秀個圖、我為安全創效支個招、我為市場營銷下個單、我為立功競賽帶個頭、我為寧鐵工匠點個贊“六我”平臺,使主題教育活動實踐要求具體化;在客運服務和安全生產領域推出個性化活動,在客運系統開展“文明乘動車、服務上水平”活動,在工務系統開展“事怎么看、賬怎么算、活怎么干”討論活動,增強活動的針對性。323大陸橋物流聯盟

這個局結合推進標準化車間建設、落實手機管理和安全信息系統建設的實際,將主題教育活動落實在安全基礎管理工作中,努力解決現場管理相對薄弱、崗位使用手機和安全信息化程度不高等問題,夯實安全管理基礎。在前期對全局主要工種(崗位)手機管理現狀進行摸底排查的基礎上,該局對9個專業系統、33個關鍵工種(崗位)、40319名人員(約占全局職工總數的60%)、40342臺手機按照集中定置存放、禁止攜帶、手機關閉3種模式進行管理,讓職工形成良好的作業習慣。他們深入總結去年底在全局6個系統、37個車間進行標準化車間建設的試點經驗,在全局475個車間全面推進標準化車間建設,改進管理方式,解決車間“管什么、怎么管、管不好怎么辦”的問題。他們按照構建人防、物防、技防“三位一體”安全保障體系的要求,重新梳理各個專業系統的技防標準和設備設施,推進大數據信息集成分析,提高動態監測、預警分析能力。323大陸橋物流聯盟

結合今年客貨運量“雙過億”目標,南寧局把項目攻關、營銷競賽等系列活動作為重要項點,使主題教育活動緊扣增運創效工作,努力完成全年經營任務。隨著高鐵快速發展、動車組大量增開,該局客運迎來發展的黃金機遇。今年以來,南寧局充分利用桂林動車所正式投用的契機,圍繞“熱門方向、重點時段、空白地區”開展重點攻關,統籌高鐵和普客資源,做好調圖、小長假運能安排,多開車、開好車;采取靈活的售票策略,推出管內動車“一卡通”業務,推廣高鐵無軌站建設,擴大高鐵輻射效應,積極引流上線。今年廣西“三月三”小長假和清明小長假組成的7天假期期間,全局兩次刷新單日旅客發送量歷史紀錄。貨運方面,他們突出大宗、特色貨源營銷,與云鋁、茂石化等大客戶簽訂運量互保協議,走訪營銷水泥公司、物流園等企業209家,不斷開辟新貨源,大力開發公鐵、海鐵、水鐵聯運產品,進一步擴大市場,實現增收上量。323大陸橋物流聯盟

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