南昌鐵路局關口前移提高運輸效率

近日，南昌鐵路局根據當前運輸工作特點，加強調度指揮管理，不斷提高運輸效率與效益。loO大陸橋物流聯盟

南昌局調度所在提高調度日班計劃質量的基礎上，重點協調施工與運輸的矛盾。他們大力推行“天窗”綜合利用，把符合條件的各種施工項目納入月度施工計劃統一編制。loO大陸橋物流聯盟

為提高月度施工計劃的質量，該局在施工計劃編制上，實行關口前移，要求方案編制人員預先鋪畫繁忙區段施工列車運行圖，從中發現問題，提出調整方案；編制月度施工計劃，必須安排在列車運行圖基本“天窗”內，超出圖定“天窗”或安排“天窗”外施工的，必須嚴格控制，妥善解決好施工與運輸的矛盾。loO大陸橋物流聯盟

這個局還嚴格局調度與站段調度聯掛考核，將列車計劃兌現率、列車正點率、編組站接發列車數、解編列車數、辦理輛數、現在車保有量、貨車中時、貨車停時、機車日產量等效率指標納入計劃調度員、列車調度員、機車調度員、貨運調度員月度績效考核中，充分調動職工挖潛提效積極性。loO大陸橋物流聯盟

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