南昌鐵路局關口前移提高運輸效率

近日，南昌鐵路局根據(jù)當前運輸工作特點，加強調(diào)度指揮管理，不斷提高運輸效率與效益。loO大陸橋物流聯(lián)盟

南昌局調(diào)度所在提高調(diào)度日班計劃質(zhì)量的基礎上，重點協(xié)調(diào)施工與運輸?shù)拿堋Ｋ麄兇罅ν菩?ldquo;天窗”綜合利用，把符合條件的各種施工項目納入月度施工計劃統(tǒng)一編制。loO大陸橋物流聯(lián)盟

為提高月度施工計劃的質(zhì)量，該局在施工計劃編制上，實行關口前移，要求方案編制人員預先鋪畫繁忙區(qū)段施工列車運行圖，從中發(fā)現(xiàn)問題，提出調(diào)整方案；編制月度施工計劃，必須安排在列車運行圖基本“天窗”內(nèi)，超出圖定“天窗”或安排“天窗”外施工的，必須嚴格控制，妥善解決好施工與運輸?shù)拿堋?span style="display:none">loO大陸橋物流聯(lián)盟

這個局還嚴格局調(diào)度與站段調(diào)度聯(lián)掛考核，將列車計劃兌現(xiàn)率、列車正點率、編組站接發(fā)列車數(shù)、解編列車數(shù)、辦理輛數(shù)、現(xiàn)在車保有量、貨車中時、貨車停時、機車日產(chǎn)量等效率指標納入計劃調(diào)度員、列車調(diào)度員、機車調(diào)度員、貨運調(diào)度員月度績效考核中，充分調(diào)動職工挖潛提效積極性。loO大陸橋物流聯(lián)盟

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