俄遠東為黑龍江停伐林產工業帶來“錢”景和新希望
2015-06-29 10:58:20
Landbridge平臺
定格2014年黑龍江森林最后的伐木現場。(圖片來源:資料圖)
時值盛夏,黑龍江省森林工業總局(以下簡稱森工總局)下轄的幾個林業局都會不定期組織消夏晚會。在綏陽林業局于6月中旬舉辦的一場晚會上,森工新聞中心副主任張旭光看著舞臺上載歌載舞的職工演員,向記者感嘆著全面停伐之后森工系統職工們所經歷的苦日子。也正是這些樂觀的森工人,踏踏實實地走上了產業轉型之路,把發展的眼光也放到了海外。
停伐帶來的林產工業結構調整
2014年3月30日,隨著森工總局下屬綏棱林業局八二林場最后一棵商業性質白樺樹的采伐結束,黑龍江森工林區木材商業性采伐全面停止。在張旭光看來,全面停止商業性采伐是森工發展進程中的重大轉折,森工人從此放下斧鋸,由“砍樹人”轉變為“種樹人”和“護林人”,標志著森工也由過去單一靠木材生產“過日子”邁向產業轉型、生態建設為主的轉變。
雖然停伐了,但在各林業區,最不缺的就是木材加工生產線及經驗豐富的工人。因此,輕工業尤其是木材深、精加工是短板的俄羅斯及遠東地區,為老林產工業帶來了新機遇。“建設境外合作園區,引導相關企業入駐,逐步構建以對俄經貿合作為突破口、以產業園區為平臺、以木材精深加工為主的境內外產業互動的發展格局”,森工人這樣勾畫著他們的未來。
為此,森工總局聯合其他企業參與共建了俄羅斯猶太州龍躍林業經貿合作區。建設形式為“一園三區”,即阿穆爾園區、伊曼園區和帕什科沃園區,園區以林業資源開發利用、木材加工和產品營銷為主。總投資13億美元,截至2014年12月底合作區已完成投資14295.78萬美元,其中2014年度完成項目投資3857萬美元,入園企業數量達到15家。阿穆爾園區已建成10萬立方米的制材生產線,24座烘干窯,實木百葉窗半成品生產線。2014年海林局還與阿穆爾公司合資在阿穆爾園區建設了儲德湖有限公司膠合板廠,海林局投資1020萬元,占股本51%,年產2萬立方米膠合板項目,2014年6月20日竣工投產,產品銷售良好。海林林業局紀委書記沈廣春告訴記者,目前,該園區正在爭取升級為中國國家級境外工業園區。另外,龍躍林業經貿園區正在爭取納入俄羅斯遠東14個跨越式發展區,“如成功納入,將享受資源分配、稅收、勞動大卡、銀行貸款等方面的俄方優惠政策”。
除此之外,森工總局局投資了450萬元人民幣,在2014年租賃了俄羅斯猶太州斯米多維奇區39萬平方米的土地,用于森工園區建設,計劃引進木材精深加工、建材等項目。
俯瞰帕什科沃園區。(圖片來源:資料圖)
園區合作的同時,他們還與俄羅斯猶太州政府于2014年建立了工作協調機制,推進開展深入合作。合作領域主要包括木材精深加工、森林培育、農業、蜂產品加工、旅游等,特別是著手在龍躍林業經貿合作區內謀劃細木工板、集成材等木材精深加工項目。
“除了這些在建、在進行中的項目,我們還在進一步尋找合作契機”,張旭光說,在他看來,停伐之后的林業恰恰處于產業發展的最好時期,“以前靠林吃林,現在倒逼著尋找出路,發展的動力更足了,林業局的產業發展也更具有活力了”。
對俄貿易發展有“錢”景
“黑龍江省與俄羅斯擁有3000多公里的邊境線,其中界江2300公里,有25個開放口岸,地緣優勢是本地木業出口俄羅斯的便利條件。其次,俄羅斯顧客對于中國國營的信任和對黑龍江木制品的良好口碑,打通了對俄出口的道路。”談到產品對俄出口的優勢,哈爾濱雙象木業有限公司營銷總監劉剛顯得非常有信心,這是一家經營了超過90年的老國營企業。
僅去年一年,該公司對俄羅斯的地板出口額就達到了1億元人民幣。劉剛介紹說,自2000年企業投資近億元人民幣,引進當今世界領先水平的德國強化復合地板生產線,實現了主產品結構調整,“黑龍江木材加工企業的品質是一貫有保證的,我們具有先進的檢測設備、獨立的研發試驗中心,以確保產品質量達到國家和國際標準,所以對外出口前景非常有信心”。
在被綠色覆蓋的黑龍江,除了木材工作這個顯而易見的拳頭產業,木耳、蘑菇、蜂蜜等綠色食品產業也逐漸在其他地區、乃至海外打開了銷路。以位于綏陽林業局的宏福山特產有限公司為例,該公司主產業木耳去年產量200噸,其中出口量占了25%,“往年出口量還會更多些,因為2014年政局不穩導致經濟狀況不好”,廠長顧照山說。經年累月的外銷出口,讓俄羅斯、烏克蘭等地都已經認準了東北的木耳等森林綠色食品。
“我們現在逐漸意識到還是要打造品牌”,保山林場食用菌基地廠長劉中連這樣告訴記者,“黑龍江的木耳品質是非常好的,不僅僅是中國其他省份的消費者,俄羅斯及其他周邊國家對我們的木耳也是非常認可的。只是現在靠單打獨斗,沒有打出品牌效應,一直通過中間經銷商收購、再販賣,再海外市場上就不如南方品牌有價格優勢”,說起出口困境,劉中連也是感觸頗深。
對此,張旭光說產業整合,打造品牌也是森工產業的重要布局,“產品原字號,質量不均等,小販控市場,無龍頭企業”這是以前的局面。而如今,黑森綠色食品集團先后在鄭州、杭州、天津、大連等12個重點城市成立了20家旗艦店,64個加盟連鎖店。預計在2015年12月底前,將在中國省會城市建立黑龍江黑森綠色食品旗艦店50家、黑森綠色食品加盟連鎖店300家;在2016年底前,建立黑龍江黑森綠色食品旗艦店100家、黑森綠色食品連鎖店500家。
“通過這樣的旗艦店,打開銷路,打造品牌,自然而然就能走出去”,張旭光說。
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