新疆外貿(mào)“保十”目標未實現(xiàn)
2013-01-26 21:51:19
Landbridge平臺
核心提示:近日,全國多個省市自治區(qū)公布了2012年的外貿(mào)“成績單”,數(shù)據(jù)顯示,我國全年進出口總值38667.6億美元,同比增幅6.2%,這與去年年初外貿(mào)部門定下的“保十”目標相去甚遠。
近日,全國多個省市自治區(qū)公布了2012年的外貿(mào)“成績單”,數(shù)據(jù)顯示,我國全年進出口總值38667.6億美元,同比增幅6.2%,這與去年年初外貿(mào)部門定下的“保十”目標相去甚遠。
在這份“成績單”中,新疆進出口總值251.7億美元,同比增長10.3%,完成了去年年初外貿(mào)部門定下的目標,比全國平均水平高出4.1個百分點。其中出口193.5億美元,同比增長15%;進口58.2億美元,同比下降2.8%。與全國其他省市自治區(qū)相比,2012年新疆進出口總值列第19位,與2011年持平。
在過去一年中,外貿(mào)市場最大的變化是大部分省市自治區(qū)的傳統(tǒng)外貿(mào)市場受到?jīng)_擊,新興市場呈增長態(tài)勢。
去年,中國對歐盟、日本雙邊貿(mào)易分別下降3.7%和3.9%,同期,中國與東盟雙邊貿(mào)易增長10.2%,在前十大貿(mào)易伙伴中出口增速最快。新興市場開拓成效顯著,多個省市自治區(qū)對東盟、非洲以及拉丁美洲市場的份額明顯增長。
新疆財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士蘇萊曼說,同其他地區(qū)相比,新疆所擁有的新興市場更加豐富,周邊這些國家都屬于新興市場,同時,這些國家油氣資源豐富,受金融危機影響較小,購買力處于上升態(tài)勢,“市場的走向也反映了這一點,目前在新疆落地的內(nèi)地公司增多,從內(nèi)地發(fā)往中亞的貨物也呈現(xiàn)快速增長的態(tài)勢”。
數(shù)據(jù)顯示,2012年新疆對中亞五國進出口175.8億美元,占新疆對外貿(mào)易總額的69.8%,接近7成,其中以邊境小額貿(mào)易方式進出口130億美元,占總量的半壁江山。其中對哈薩克斯坦進出口超過百億美元,達到111.7億美元。對吉爾吉斯斯坦、塔吉克斯坦、烏茲別克斯坦、土庫曼斯坦進出口值分別為40.4億美元、14億美元、8.3億美元和1.4億美元。
實際上,俄羅斯也是新疆傳統(tǒng)的貿(mào)易合作伙伴,不過,去年新疆對俄羅斯貿(mào)易進出口雙降,貿(mào)易值6.4億美元,同比下降30.5%。
“對俄貿(mào)易下降,一方面是因為新疆與俄羅斯沒有直通的口岸,貨物只能通過哈薩克斯坦轉(zhuǎn)到俄羅斯,這部分貨量從數(shù)據(jù)上不能完全體現(xiàn)出來。另外,新疆對俄出口的商品主要集中在工程機械等領(lǐng)域,近年來,俄羅斯出臺了多個認證標準,限制了該類產(chǎn)品的出口。第三方面就是俄羅斯近年來在努力發(fā)展本國的經(jīng)濟實體,不鼓勵企業(yè)進口,這些因素導(dǎo)致了新疆對俄羅斯貿(mào)易的下滑。”蘇萊曼說。
全國對外貿(mào)易額達到38667.6億美元,那么新疆占多少呢?2.5%,從中可以看出,新疆外貿(mào)在全國外貿(mào)的占比基數(shù)較小。
據(jù)統(tǒng)計,全國進出口總值在500億美元至1000億美元的省市自治區(qū)有3家,分別是重慶、四川、河北;1000億美元至5000億美元的有7家,分別是深圳、天津、福建、遼寧、北京、山東、浙江;超過5000億美元以上的只有3家,分別是上海、江蘇、廣東。其余13家都在500億美元以下。
蘇萊曼告訴記者:“相比新疆擁有的外貿(mào)資源,新疆外貿(mào)實現(xiàn)251.7億美元明顯不足。今后,一方面要加大對周邊國家的開拓力度,不要局限只與哈薩克斯坦、吉爾吉斯斯坦等國家進行貿(mào)易往來,要加大與烏茲別克斯坦、塔吉克斯坦、俄羅斯、烏克蘭等國家經(jīng)貿(mào)往來。另一方面要增加產(chǎn)品多樣化,提高產(chǎn)品附加值,傳統(tǒng)的服裝、鞋帽、建材貿(mào)易顯然不夠。還有就是要吸引更多的內(nèi)地企業(yè)落戶新疆,發(fā)展新疆的工業(yè),讓新疆不再只是‘通道’功能。”
另外,從全國數(shù)據(jù)看,私營企業(yè)活力明顯增加,新疆也表現(xiàn)出這一特征。
數(shù)據(jù)顯示,2012年,私營企業(yè)在新疆外貿(mào)中占比超7成,進出口總額為177.7億美元,同比增長15.4%,私營企業(yè)對新疆外貿(mào)貢獻度高達100.9%。國有企業(yè)進出口總額68.8億美元,與去年同期相比下降2.8個百分點。
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