長三角領先公路物流業,“互聯網+”改變“物流慢、價格亂”
2017-07-19 14:14:37
Landbridge平臺
公路物流已經成為解決中國勞動人口就業的最大行業之一,目前直接就業人口超過5000萬人——這句話出自第三屆世界互聯網大會“互聯網+物流創新與實踐”分論壇。
而“物流慢、價格亂”的公路物流業現狀,卻是長期被詬病的。中國物流與采購聯合會統計顯示,我國公路貨物運輸經營主體約720萬家,平均擁有車輛1.55輛,90%的經營主體為中小型企業或個體,承擔了90%多的公路運輸業務。然而,這種“多、小、散、亂、弱”局面導致貨運信息不對稱、運價體系不透明,嚴重制約了公路貨運發展。如車貨匹配環節,七成以上主要靠信息中介,中介信息市場規模竟達600億元之巨。
“互聯網+交通運輸”新業態,正力促改變。
物流行業亟待降本增效
物流業是典型的生產性服務業,集運輸、倉儲、貨代、信息等產業于一身,被列入國家十大朝陽產業,資本市場頗為垂青。國家發改委統計,去年我國公路完成貨運量336.34億噸,同比增長6.8%,在全部運輸方式中占比高達78%,占比和增速都遠遠高于空鐵水等運輸方式。
互聯網交易讓物流市場持續井噴:2010年以來,我國物流市場規模復合年增速為11.8%。與之相應,物流費用占企業主營業務收入的比重超過8%,工業企業更是在9%左右。據測算,物流總費用占GDP的比率每降低1個百分點,就可為工業企業節省超過9000億元的費用。“新常態”背景下,國家力倡交通運輸領域供給側結構性改革,發力點是降低成本、提升基礎設施和服務短板,鼓勵“互聯網+交通運輸”新業態的發展。
中國物流與采購聯合會會長何黎明認為,推動物流業供給側改革,主要有兩大途徑:一是打破以“量”代“質”的粗放發展模式,集中力量建立規模集聚的物流平臺,提升管理水平,借助市場的力量倒逼物流與制造、生產與流通的融合發展;另一種是從物流服務的便利化和效率化入手,通過采用新的配送模式和配送體系,整合資源優化流程提高效率。前者更多呈現重資產特點,類似順豐,對企業實力要求高;后者則容易“輕裝上陣”,從業者眾。
智能化改造呈燎原之勢
輕和重兩種發展模式中,長三角企業的探索均走在最前沿,創造了快遞業“江浙滬包郵”的神話外,正在提升我國公路物流業的水準。
創始于杭州蕭山的老牌物流領軍企業傳化物流,正構筑開放的智能公路物流網絡運營系統。公司負責人介紹,我國水運、鐵路、航空既有港口、火車站、機場,又有完備的信息系統,基礎設施完備,相比之下,公路物流既缺少公路港城市物流中心這樣的物理基礎設施,又沒有信息系統指揮調度,盡管市場規模大,但行業水準難以提升。基于此,傳化公路物流港以智慧的連接平臺連接海量的發貨人、收貨人、物流企業、專線公司、司機、商家,靠發展物流大數據生成中國物流“大腦”,并與水運、鐵路、航空無縫對接。目前,已整合服務200萬位貨車司機、30000多家物流企業和20萬家貨主企業。其創新被國家發改委等五部委發文推廣,首創的“公路港”成為國家支持布局的工程,計劃到2020年在全國布局170個公路物流港。
物流業的“互聯網+”風口在哪兒?傳化這類“全能”選手之外,新型市場主體雨后春筍般出現,有的選擇門店,有的建立分撥中心,有的組建車隊,有的探索金融整合,最熱的莫過于車貨匹配平臺,3年來曾涌現至少300家。上海的天地匯供應鏈管理有限公司,從物流園區入手開啟高效集約專線的實踐,在市場上已取得領先地位,成為交通部供給側改革在上海調研的唯一物流企業。曾在多家國際物流巨頭任高管的天地匯創始人徐水波認為,物流園區是物流業規模化和集約化發展的客觀要求和必然產物,具有功能集成、設施共享、用地節約的優勢,且是物流從業者匯聚的地方。我國幾乎每個城市的城鄉接合部都有大量物流園區,要將其互聯網化,將一個個節點聯成網絡,打造成一個生態圈。
無論軟硬件,智能化改造都正呈現燎原之勢。
模式創新引領行業變革
美國老牌巨頭羅賓遜全球物流公司,誕生一百多年來逐漸舍重就輕,在飽和的運輸市場中率先轉型,建立起整合社會運輸商的信息系統,其探索出的“無車承運人”模式正被我國借鑒。“無車承運人”具有雙重身份,對托運人來說,其是承運人,對實際承運人而言,其是托運人,商業模式主要是整合要素帶來的規模化議價能力,以批發方式產生運費差價。
去年8月,交通部出臺《關于推進改革試點加快無車承運物流創新發展的意見》,全國各地物流企業競相申請成為試點。國家原本規劃推進48個無車承運人單位,迄今已核準近300家,發展可謂迅猛。
天地匯以“無車承運人”的模式開展甩掛運輸業務,成為行業亮點,去年實現營業額641億元,平臺發展速度、甩掛運輸平臺規模、線下園區數量等指數均達到業界第一。甩掛,即機動車將隨車拖帶的承載裝置(包括半掛車、全掛車等)貨箱甩留在目的地后,再拖帶其他裝滿貨物的裝置返回原地,或者駛向新的地點。這種模式要求貨量大,貨物對流均衡,物流管理精確。
徐水波很清楚,單純通過甩掛模式等技術手段的革新,并不能從根本上解決中國公路運輸“多、小、散、亂、弱”的問題。“我國公路物流與發達國家最明顯的差異,是他們在干線運輸中普遍使用甩掛運輸模式。”徐水波的研判是,隨著社會公共運力大量出現,園區和甩掛的壯大,大量分散的臨時需求會逐漸降低。今年起,天地匯發力集聚物流要素,以期實現“線甩”到“網甩”的質變。
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