統(tǒng)籌管理方能開好“中歐班列”
2015-09-29 08:58:37
Landbridge平臺
自我國提出“一帶一路”戰(zhàn)略后,各地爭相開通對歐貨運班列,與此同時,一場沒有硝煙的貨源爭奪戰(zhàn)也愈打愈烈。當(dāng)前,在幾乎全線虧損的窘境下,各路中歐班列紛紛將政府補貼作為爭奪市場的利器,大打價格戰(zhàn),甚至“賠本賺吆喝”,這引發(fā)了一些爭議,也為中歐班列蒙上陰影。
據(jù)悉,目前我國已有八條主要中歐班列開通,且還有更多的城市希望貨運班列直達歐洲。可以說各地開行的中歐班列都呈現(xiàn)出一片如火如荼、繁榮發(fā)展的熱鬧景象。然而,熱鬧歸熱鬧,各線之間的無序競爭、政府補貼下的不理性壓價等問題卻也是著實存在,值得深思。
筆者以為,市場化競爭不能“不擇手段”和存在“此消彼長”的心理互相擠壓。否則,本來貨源即有限,又在海運、空運橫向競爭激烈的艱難環(huán)境下,結(jié)局其實并不樂觀,只有統(tǒng)籌管理,才能開好中歐班列。
一是對中歐班列實行統(tǒng)籌管理。由鐵路總公司或國家鐵路總局統(tǒng)一管理,根據(jù)各地貨源情況統(tǒng)一調(diào)配、開行,并協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣块T充分利用好互聯(lián)互通和優(yōu)勢互補,整合資源,減少無謂競爭,實現(xiàn)城市地區(qū)間的合作共贏,避免各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象。
二是做到“六個統(tǒng)一”。即:統(tǒng)一品牌標志、統(tǒng)一運輸組織、統(tǒng)一全程價格、統(tǒng)一服務(wù)標準、統(tǒng)一經(jīng)營團隊、統(tǒng)一協(xié)調(diào)平臺。打出中歐班列獨有的品牌。
三是強化機制和裝備保障。建立配套的管理機制和裝備保障措施,嚴格實施,避免因行業(yè)壟斷出現(xiàn)腐敗和其它不和諧的“音符”。
如此,才能使中歐班列更快更好地共享新絲路發(fā)展機遇和紅利。
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