港口發(fā)展“思與辨”

——發(fā)展戰(zhàn)略之辯

日照港集團董事長、黨委書記杜傳志

 

“港口發(fā)展必須是尊重客觀規(guī)律與發(fā)揮主觀能動性的辯證統(tǒng)一，有全國經(jīng)濟快速發(fā)展的大勢，有敢于‘亮劍’的氣魄和雄心，有抓住機遇勇于踐諾的決心，做到‘慎思、明辨、篤行’，才能贏取‘天時、地利、人和’，才能贏得成功。”

港口是國民經(jīng)濟的“晴雨表”，是國際貿易與物流的平臺、樞紐，港口的發(fā)展，需要著眼全球，首先要有準確的自我認識和定位。在總體上，日照港處于中國海岸線中部，且灣闊水深、陸域情況優(yōu)良，特別適合建設大型專業(yè)化泊位，適合布局現(xiàn)代化港口集群。進入新世紀，隨著國際港航業(yè)“經(jīng)濟全球化、船舶大型化、經(jīng)營聯(lián)盟化、業(yè)務物流化”的發(fā)展趨勢，綜合研判內部外部資源條件，日照港明確了“高起點規(guī)劃、綜合型建設、現(xiàn)代化管理、跨越式發(fā)展”的總體思路和發(fā)展要求，確立了打造最具活力的國際一流強港的宏偉愿景。

具體來看，日照港腹地分布著大量的煉廠、電廠，且鐵路、公路等集疏運條件優(yōu)越。伴隨著國民經(jīng)濟快速增長的運輸需求，能源原材料需求旺盛，“十一五”期間，日照港把構建以鐵礦石為核心的干散貨運輸新優(yōu)勢作為發(fā)展的劍鋒所指，按照“擴能上量、強化管理、做強做大、搏擊雙億”為戰(zhàn)略重點，加速生產(chǎn)建設，推動了港口生產(chǎn)的快速增長和規(guī)模的迅速膨脹，承接滿足了區(qū)域經(jīng)濟大發(fā)展的需求，港口發(fā)展取得了令人矚目的成就，5年間連續(xù)跨越兩個億噸臺階，2006年，開港僅20年貨物吞吐量突破億噸，2010年，跨越兩億噸大關。

“十二五”之始，日照港綜合考量國際港航業(yè)發(fā)展態(tài)勢、腹地經(jīng)濟和重點項目規(guī)劃等重大機遇以及日照港自身發(fā)展階段，順應國家轉方式調結構的新形勢，提出了大力實施“五四四”工程，加快推動港口由億噸大港向億噸強港轉變的新思路。按照“調整結構、創(chuàng)新管理、勇跨三億、鑄造強港”的戰(zhàn)略重點和戰(zhàn)略目標，在加快建設中調整結構，在加快發(fā)展中轉變方式，進一步突出“生產(chǎn)、建設、管理、合作、資本運作”五大戰(zhàn)略導向，打造“港口業(yè)務、物流與貿易、建筑與制造和綜合服務”四大戰(zhàn)略板塊，構筑“大宗干散貨、原油、集裝箱運輸和現(xiàn)代物流”四大戰(zhàn)略重點體系，把日照港建設成為我國重要的大宗散貨進出口中轉基地、華東地區(qū)重要的雜貨進出口中轉基地、我國北方重要的原油上岸基地和新亞歐大陸橋東端區(qū)域性集裝箱轉運中心，為躋身國際名港之列奠定基礎。

 

“軟硬兼修、質量并舉”

——生產(chǎn)經(jīng)營之辯

 

“港口之間比拼的是能力，發(fā)展港口首要打造堅實硬件，‘人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特’，但不應忽略‘內功修為’，‘軟實力’更是支撐長遠發(fā)展的根本所在。”

“港口建設要以生產(chǎn)經(jīng)營為導向，突出硬件能力提升和功能完善。”近年來，日照港先后建成了礦石、原油、集裝箱、散糧、木片等一批具有國際國內領先水準的大型專業(yè)化泊位及配套設施，積極推動直通港口的日照至江蘇儀征、日照至山東東明、日照至河南洛陽原油輸送管線、晉豫魯鐵路通道規(guī)劃建設，打造了“鐵、水、公、管”的綜合化運輸體系，建設B型保稅物流中心，在內陸廣辟無水港、旱碼頭，港口服務功能快速完善，服務輻射帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的能力明顯增強。

有了一流的“硬支撐”，還要有一流的“軟服務”。日照港提出“一強化三統(tǒng)籌”，強化調度指揮，統(tǒng)籌貨源開發(fā)、生產(chǎn)組織和生產(chǎn)要素，最大限度地降低物流成本，為客戶提供超值服務，全力打造“陽光港口，傳載真誠”的服務品牌。日照港人連續(xù)創(chuàng)造并保持了礦石（9786噸/小時）、煤炭（9486噸/小時）、木片作業(yè)效率世界紀錄，贏得了“效率之港、質量之港”的美譽。將服務腹地進一步拓展到廣大中西部乃至西南部地區(qū)，為港口和腹地之間構筑起最經(jīng)濟、便捷的“綠色通道”。日照港始終堅持“質量興港”，突出管理素質提升，增強發(fā)展的內生動力。連續(xù)四年開展“管理效益年”活動，“十二五”時期啟動“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效年”活動，全面導入卓越績效模式，最近五年，利稅年均增長17.3%，勞動生產(chǎn)率年均增長17.4%，能源綜合單耗年均下降7.1%，被山東省授予節(jié)能減排有突出貢獻企業(yè)。“百年基業(yè)，文化是根”，從2006年開始，在對港口發(fā)展的歷程進行全面回顧、梳理、總結的基礎上，日照港凝練出獨具特色的“陽光文化”，充分調動和激發(fā)了全港員工的積極性和創(chuàng)造性，奠定起引領企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展的內在根基。

 

“不求全為我有、但求全為我用”

——資產(chǎn)運營之辯

 

“不盲目追求“據(jù)為己有”，以“是否有利于發(fā)展”作為開放合作的評定標準，與競爭對手、與物流鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的上下游企業(yè)，形成更為緊密的利益共同體，實現(xiàn)借力發(fā)展、憑勢起飛。

港口投資巨大、回收期長、經(jīng)營穩(wěn)健、抗風險能力強，我國大部分港口資金來源仍主要依靠自身積累和信貸，遠不能滿足企業(yè)所需的高額建設投入。以日照港為例，從2003年至今，日照港集團的總資產(chǎn)由36億元快速膨脹到336億元。巨大的發(fā)展資金需求,僅靠港口自身積累難以滿足。而過分依賴銀行信貸，將會增加企業(yè)的資金成本,造成資產(chǎn)負債率過高，還本付息負擔加重甚至難以融資等一系列問題。

“現(xiàn)在看來，我們探索并建立了‘產(chǎn)融結合、雙輪驅動’的發(fā)展模式，不僅破解了發(fā)展難題，而且有力地推動了港口實現(xiàn)裂變式發(fā)展。”作為一個建港只有20幾年的港口，日照港較早的提出了生產(chǎn)經(jīng)營與資本運營“雙輪驅動”的戰(zhàn)略思維，推動日照港股份有限公司于2006年在上海證交所首發(fā)上市，是迄今為止山東省唯一一家港口上市企業(yè)。滿足需求，“小步快跑”，日照港上市6年6次融資51.8億元，成為近年來國內資本市場上融資次數(shù)最多、融資速度最快的上市公司之一。先后入選“滬深300指數(shù)”樣板股、“上證治理板塊”樣板公司、“上證380指數(shù)”樣本股，榮獲上交所“信息披露優(yōu)秀獎”、“2011年度董事會獎提名獎”，日照港已然成為資本市場上最具發(fā)展?jié)摿透叱砷L性的上市公司。

日照港堅持“合作凝聚力量、攜手創(chuàng)造價值”，通過“栽梧桐、引鳳凰”，靠大聯(lián)強，提升了港口在物流鏈、產(chǎn)業(yè)鏈中的戰(zhàn)略地位和話語權，及港口國際化管理水平。先后吸引了荷蘭孚寶、新加坡裕廊港、中石化、中石油、山東鋼鐵、兗礦等包括世界500強在內的70多家中外大中型企業(yè)參與港口建設發(fā)展，實現(xiàn)了港口與合作伙伴資源共享、風險共擔、利益共有，形成了共促互進、良性發(fā)展的良好局面。

 

“報效國家、服務社會、成就員工“

——發(fā)展責任之辯

 

“作為重要基礎設施的國企，應該處理好與國家、社會和員工發(fā)展的辯證關系，通過自身快速發(fā)展，對經(jīng)濟社會科學發(fā)展提供更大的服務、輻射和帶動力，同時，也為員工搭建良好的成長平臺。”

做企業(yè)，我們就要竭盡所能創(chuàng)造財富，推動社會進步。2011年末，日照港集團總資產(chǎn)達到336億元，是“十五”末的3倍，“十一五”累計實現(xiàn)營運收入306億元，年均增長22.6%，累計實現(xiàn)利稅21.3億元，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值增值。做港口，我們就要打造服務區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的強力引擎，港口的快速發(fā)展，帶動了冶金、石油化工、糧油加工、木制品加工、漿紙、能源、造船等臨港產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展，為城市和腹地創(chuàng)造了數(shù)十萬個就業(yè)崗位，推動了魯南、半島、沿橋經(jīng)濟以及中西部廣大區(qū)域經(jīng)濟快速崛起。“十一五”以來，日照港連續(xù)入選“全國服務業(yè)500強”、“山東省納稅百強排行榜”，6年間直接向國家省市交納各項稅費20多億元，對日照市經(jīng)濟社會的貢獻總額近百億元。與此同時，累計為國家培育關稅700多億元，帶動上下游企業(yè)為國家創(chuàng)造了數(shù)十倍于港口稅費的各類稅收。

“既要港口發(fā)展、又要碧海藍天”，日照港始終堅持節(jié)能環(huán)保、綠色發(fā)展，投資5.5億元進行港區(qū)粉塵綜合治理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、綠色生產(chǎn)，投資350多萬元實施人工放流、建設人工魚礁。同時，積極投身社會事業(yè)，建設一所中學、兩所小學、三所幼兒園，捐建2所希望小學，投入資金支持鄉(xiāng)村建設、國防建設，接收安置軍轉干部和退伍軍人1700余人，派遣援建隊伍支援汶川抗震，組織200余人、9艘船舶完成奧運會青島滸苔清理任務，按照山東省委省政府的統(tǒng)一部署，與日照市政府共同援建新疆麥蓋提縣。

“共同成長進步、共享發(fā)展成果”，日照港把成就員工與發(fā)展港口相統(tǒng)一，不斷完善員工成長渠道，為員工搭建學習成長的舞臺，提供各種形式的職業(yè)技術培訓機會，不斷提升員工操作技能和技術素質。注重關心員工生產(chǎn)生活，重視維護員工權益，持續(xù)提高員工待遇，辦理企業(yè)年金和補充醫(yī)療保險，改善員工工作生活環(huán)境，想方設法為員工辦實事、辦好事，用實實在在的行動，詮釋了以人為本的理念。日照港始終堅持安全生產(chǎn)，突出安全“雙基”工作，構筑起了“無縫隙、無疏漏，全過程、全方位”安全生產(chǎn)保障體系，構筑起和諧平安的幸福之港。