連云港港2007年發展思路和舉措

連云港港新年新目標1De大陸橋物流聯盟

　　近年來，連云港港發揮得天獨厚的區位和服務優勢，一心一意謀發展，聚精會神搞建設，實現了經濟的快速發展，生產從2004年的4000余萬噸、50萬標箱，跳躍至2005年的6000余噸、100萬標箱，再到2006年的7000余萬噸、130萬標箱。港口建成了一批專業化的深水泊位，15萬噸級深水航道工程快速推進。1De大陸橋物流聯盟
　　2007年，是該港為實現2008年集裝箱過300萬標箱決勝億噸大港目標、實現持續快速發展的關鍵一年。為此，連云港港口集團黨委決定將2007年定位為重大項目推進年、貨源市場拓展年、企業文化建設年、和諧港口構建年，努力夯實建設億噸大港的功能基礎、市場基礎、管理基礎和環境基礎。2007年的目標措施主要包括：1De大陸橋物流聯盟
　　一是繼續加快生產發展步伐。要繼續發揮港口帶動區域經濟發展的龍頭作用、集裝箱優先發展和品牌服務的特色優勢，2007年港口吞吐量必須持續保持快速增長，全港吞吐量目標是：8500萬噸、過180萬標箱。為實現這一目標：一要細化舉措，責任到人，嚴格考核，確保在市場開發、生產組織、業務管理等方面實現新的突破，鞏固傳統貨源，開發新的貨源，夯實上量基礎。二要強化港口集團在港口生產經營中的統籌主導地位，借助生產調度指揮、場地統籌使用、經營管理考核等杠桿，最大限度整合港口要素資源、挖掘港口增量潛力、聚合力量共促發展。三要加快推進工程建設，特別是咬定時間節點加快航道浚深，為生產提供強有力的硬件支撐。四要加強協調溝通，爭取鐵路運力更大支持、口岸服務不斷優化，為港口生產上量創造寬松和諧的外部環境。五要保持和擴大已有服務品牌優勢，繼續打造新的服務品牌，把品牌服務和優質服務當作港口持續發展的生命線。全力捍衛為一切服務客戶、客戶至上的服務宗旨。1De大陸橋物流聯盟
　　二是快速推進投資合作與港口建設進程。一要統一思想，提高認識。深刻理解“建設服務生產”的內涵，進一步增強加快港口建設的使命感和緊迫感。二要突出重點，狠抓關鍵。按照“先急后緩、先重后輕、先易后難、要事第一、講求實效”的原則，排定項目建設工期，集中力量打攻堅戰。年內將投資30多億元建設港口，重中之重是加快推進15萬噸級深水航道、深水大噸位礦石碼頭、廟三突堤新一代集裝箱碼頭等重大工程建設，早日形成沖刺億噸大港的關鍵功能。此外，要抓緊推進58號木材泊位建設；統籌港內場地規劃建設和有效利用，努力拓展堆存場地空間，切實緩解集疏運不暢與港口上量的矛盾。三要暢通渠道，加強協調。成立集團公司港口建設領導小組，加強與省、市港口建設領導小組的對接，促進港口建設中重大困難和突出問題的解決，為港口工程建設營造寬松環境和便利條件。四要加強合作，互利共贏。努力加強合資合作工作，實現合資合作的新突破。爭取33號泊位成功合作經營。1De大陸橋物流聯盟
　　三是不斷提高經濟運行質量。努力做好財務計劃分析工作，促進集團公司優化財務管理、節約資金成本、規避經營風險、提高投資回報。鑒于集團公司優質資產基本集中在合資合作企業的情況，新的一年里將采取切實措施予以強化管理，最大限度維護港口集團利益；對年內財務計劃進行補充和完善，重點強化母體經營效果、提高投資收益回報、尋求新的增長點、政策資源利用最大化等方面的科學分析和準確預測，并制定節支增收保障措施，切實加強財務管理；并完善企業經營者經營業績考核暫行辦法，促進企業管理和經濟運行質量進一步提高。1De大陸橋物流聯盟
　　四是切實加強企業文化建設。通過企業文化創新和建設，內強企業素質，外塑企業形象，增強企業凝聚力，提高企業競爭力，推進億噸大港建設。近年來，集團公司已逐步形成富有特色的企業文化，但企業文化建設任重道遠，仍須加快文化建設步伐，以跟上以集裝箱優先發展的大港建設需要。今后將把企業文化建設作為集團公司一項具有戰略性、全局性的工作抓緊抓好，并貫穿于集團公司全部活動和成長發展過程中。連云港中山東路99號徐永久，郵編222046，130923892881De大陸橋物流聯盟
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