中國華電財務共享海外平臺全面上線 賦能共建“一帶一路”高質量發展

2024年12月，中國華電集團有限公司（以下簡稱“中國華電”）財務共享海外平臺全面上線，標志著中國華電在建設全球化財務共享中心方面取得重大突破。作為央企踐行“一帶一路”倡議的重點項目，通過構建“自主可控、智能高效”的財務共享海外平臺，實現境外業務核算標準、風險可控和效率提升，為中國華電國際化戰略提供堅實支撐，為能源企業境外財務管理數智化轉型樹立新標桿。8Hb大陸橋物流聯盟

管理革新：構筑境外財務管控新范式8Hb大陸橋物流聯盟

中國華電積極響應國資委建設世界一流財務管理體系的號召，采取“先國內、后境外”的財務共享建設思路，在實現國內業務全覆蓋的基礎上，啟動財務共享海外平臺籌建工作，歷經兩年的技術攻堅與試點運行，于2024年12月正式投入運營，覆蓋80%以上的境外組織機構。通過 “一套標準體系、三個系統平臺”的創新架構，實現境外財務核算、流程、系統、數據、運營“五統一”管理，成功解決經營模式復雜、多國會計準則差異、多幣種結算、多時區運營等難題，財務管理規范化與標準化水平顯著提升。8Hb大陸橋物流聯盟

數智賦能：實現運營效率與風控能力雙提升8Hb大陸橋物流聯盟

海外財務共享平臺通過融入前沿智能技術，有效提升財務核算效率80%，多準則下憑證自動化率維持在97%以上，一次性通過率超93%。在“信創環境”下，支持多語種合規審核，確保數據安全，實現財務效率與風險管控雙維躍升，為中國華電境外財務管理筑牢安全防線。8Hb大陸橋物流聯盟

理念迭代：打造跨國協同與人才共育新生態8Hb大陸橋物流聯盟

中國華電采取“原則性+靈活性”策略，創新構建文化融合框架，運用跨文化溝通方法化解價值認知差異，創造性設計“股東訴求響應機制”平衡各方利益；積極通過境外專項調研與運維輔導，直觀展示財務共享優勢與效能，為海外平臺上線創造寶貴的共識基礎。系統培育同時掌握國內外會計準則、多語言溝通、財務共享系統操作的新型人才，創新實施境內外財務人員互備互用機制，實現本土化團隊與國際化能力雙輪驅動。8Hb大陸橋物流聯盟

戰略升級：領航全球化高質量發展新紀元8Hb大陸橋物流聯盟

中國華電積極響應共建“一帶一路”倡議，服務國家發展大局，已與全球30余個國家建立業務聯系。形成以境外投資項目為龍頭，境外投資、工程承包、技術服務、國際貿易等多業務協同發展模式。中國華電打造的財務共享海外平臺為公司國際化戰略提供了有力的管控工具，實現跨國財務全流程無縫對接，支撐境外業務“看得到、管得住”。8Hb大陸橋物流聯盟

中國華電財務共享海外平臺的全面上線，為中央企業境外財務管理提供了可借鑒的“華電方案”，支持 “一帶一路”沿線能源項目的高效運作，開創國際財務管理的新篇章，高效助力央企在全球能源合作中贏得主動、贏得優勢，實現更高質量的發展。8Hb大陸橋物流聯盟

（來源：經濟參考網）8Hb大陸橋物流聯盟

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