“一帶一路”沿線52個(gè)合作區(qū)累計(jì)創(chuàng)造9億美元稅收

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“ 我國(guó)在 ‘ 一帶一路 ’ 沿線共有 52 個(gè)合作區(qū),累計(jì)為東道國(guó)創(chuàng)造了 9 億美元稅收和近 7 萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位 。” 25 日,在中國(guó)與全球化智庫(kù) CCG 總部召開了 “ 一帶一路 ” 海外園區(qū)建設(shè)研討會(huì) 上 , CCG常務(wù)理事、富愛達(dá)國(guó)際貿(mào)易有限公司董事長(zhǎng)唐浩軒 介紹。8D2大陸橋物流聯(lián)盟

研討會(huì)圍繞著 海外園區(qū)是如何實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,企業(yè)又是如何選擇“走出去” 及 園區(qū)建設(shè)所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行了激烈的討論 。8D2大陸橋物流聯(lián)盟

會(huì)議邀請(qǐng)了一帶一路研究專家中國(guó)社科院世界經(jīng)濟(jì)與政治研究中心國(guó)際戰(zhàn)略研究室主任薛力和清華大學(xué)國(guó)際關(guān)系學(xué)院副教授唐曉陽(yáng),海外園區(qū)建設(shè)單位柬埔寨西港特區(qū)公司董事、紅豆集團(tuán)品牌文化部部長(zhǎng)錢文華、天津中非泰達(dá)投資有限公司名譽(yù)董事長(zhǎng)馮兆一,以及企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)大科技集團(tuán)副總裁、一帶一路辦主任丁元?jiǎng)偂⒅需F國(guó)際集團(tuán)有限公司投融資部部長(zhǎng)樊會(huì)武、中國(guó)建筑股份有限公司海外事業(yè)部助理總經(jīng)理高成英、中鋼國(guó)際工程技術(shù)股份有限公司總經(jīng)理王建等,中國(guó)與全球化智庫(kù)( CCG )副主任苗綠主持了本次會(huì)議。8D2大陸橋物流聯(lián)盟

如何立身海外 打鐵還需自身硬8D2大陸橋物流聯(lián)盟

“ 從剛開始的點(diǎn)名批評(píng),到短短幾年后的標(biāo)桿園區(qū),不得不說,打鐵還需自身硬。 ” 柬埔寨西港特區(qū)公司董事錢文華。8D2大陸橋物流聯(lián)盟

他認(rèn)為,園區(qū)的建設(shè)就是社會(huì) 民心 工程,海外園區(qū)的建設(shè)如同建設(shè)一個(gè)企業(yè),在它國(guó)的領(lǐng)土上經(jīng)營(yíng),必須尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情,了解東道國(guó)文化,熟悉地理環(huán)境,肩負(fù)當(dāng)?shù)乩习傩站蜆I(yè)與生活的社會(huì)責(zé)任。只有這樣,園區(qū)才能在東道國(guó)蓬勃發(fā)展。8D2大陸橋物流聯(lián)盟

天津中非泰達(dá)投資有限公司名譽(yù)董事長(zhǎng)馮兆一會(huì)上表示,看海外園區(qū)能否帶動(dòng)企業(yè) “ 走出去 ” ,主要考慮其是否可持續(xù)發(fā)展,效益為首要衡量指標(biāo)。8D2大陸橋物流聯(lián)盟

我國(guó)建設(shè)園區(qū)的經(jīng)驗(yàn)是不能被復(fù)制的。因此,落實(shí)一帶一路就如同國(guó)家軟實(shí)力建設(shè)。他表示,希望國(guó)家能做好牽頭帶動(dòng)作用,在總體戰(zhàn)略上給予園區(qū)支持,協(xié)調(diào)海外所有企業(yè),做好統(tǒng)一規(guī)范和管理。8D2大陸橋物流聯(lián)盟

他同時(shí)也認(rèn)為,園區(qū)走出去與企業(yè)走出去不同,并非馬上見效,至少存在 10 年的摸索期。8D2大陸橋物流聯(lián)盟

中國(guó)科學(xué)院世界經(jīng)濟(jì)與政治研究中心國(guó)際戰(zhàn)略研究室薛力主任,在會(huì)上就自己多年研究,闡述了企業(yè)走出去的困難。8D2大陸橋物流聯(lián)盟

他表示,園區(qū)建設(shè)首要關(guān)鍵是人才支持,在語(yǔ)言和商務(wù)不通的情況下,企業(yè)很難做到融入和開展。此外,國(guó)企的運(yùn)作機(jī)制并非私營(yíng)企業(yè)靈活,針對(duì)較多國(guó)企走出去的現(xiàn)象,政府應(yīng)當(dāng)重視私營(yíng)企業(yè)在海外的作用。8D2大陸橋物流聯(lián)盟

他認(rèn)為,海外園區(qū)成功建設(shè)也并非園區(qū)單方面努力,應(yīng)該多方合力,加強(qiáng)智庫(kù)、園區(qū)、企業(yè)三方的交流,互惠互利做好服務(wù)。8D2大陸橋物流聯(lián)盟

“ 園區(qū)也應(yīng)該改變觀念,按功能劃分。 ” 清華大學(xué)國(guó)際關(guān)系學(xué)唐曉陽(yáng)副教授認(rèn)為,園區(qū)建設(shè)存在政治色彩,應(yīng)該區(qū)別各國(guó)政策需求,充分認(rèn)清自身角色,找準(zhǔn)方向。他重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),只有在基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)較落后的國(guó)家才需要園區(qū),相反,發(fā)達(dá)國(guó)家并沒有園區(qū)建設(shè)意識(shí)。8D2大陸橋物流聯(lián)盟

園區(qū) VS 企業(yè) 是互助也是互選8D2大陸橋物流聯(lián)盟

“ 園區(qū)一站式服務(wù)固然好,但是否進(jìn)入園區(qū),需要考慮三方面 ” 遠(yuǎn)大科技集團(tuán)副總裁、一帶一路辦主任丁元?jiǎng)傉J(rèn)為。8D2大陸橋物流聯(lián)盟

首先,必須依托海外市場(chǎng)的需求來決定,嚴(yán)控成本大關(guān)。其次,思考東道國(guó)普惠政策,例如匈牙利極具吸引人的返還機(jī)制,企業(yè)投入 10 億,政府返還 10 億。最后,民營(yíng)應(yīng)當(dāng)抱緊國(guó)企,一同走出去,目前國(guó)企是 “ 一帶一路 ” 的主力軍,結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)與國(guó)企抱團(tuán),可以相互互補(bǔ)。8D2大陸橋物流聯(lián)盟

中鋼國(guó)際工程技術(shù)股份有限公司總經(jīng)理王建認(rèn)為,園區(qū)的內(nèi)在資源和外在資源需同時(shí)兼顧。內(nèi)在資源是園區(qū)自身資源條件,例如在合理的范圍內(nèi),建設(shè)相配套的物流、維修等基礎(chǔ)設(shè)施;提供一站式服務(wù),幫助企業(yè)快速入駐。外在資源主主要是東道國(guó)與周邊國(guó)家的銷售市場(chǎng),以及之間優(yōu)越的貿(mào)易政策。8D2大陸橋物流聯(lián)盟

“ 政府搭建,企業(yè)唱戲,投資是個(gè)多元化的問題 ” 中國(guó)建筑股份有限公司海外事業(yè)部助理總經(jīng)理高成英認(rèn)為,至一帶一路開展以來,政府在外交政策上支持頗多,尤其是稅務(wù)和鼓勵(lì)機(jī)制,企業(yè) “ 走出去 ” 變得尤為便利,但走出去仍需借鑒順序與標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分運(yùn)用當(dāng)?shù)厝肆εc物力,積極將產(chǎn)品推向全世界。8D2大陸橋物流聯(lián)盟

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