貨主走過(guò)最冤的路,是不正規(guī)貨代的套路
2017-01-13 09:15:16
Landbridge平臺(tái)
近年來(lái),跨境電商的發(fā)展帶動(dòng)了周邊配套行業(yè)的崛起。然而,利益驅(qū)使之下總會(huì)有不和諧的聲音出現(xiàn)。
去年深圳某代運(yùn)營(yíng)公司被警方傳喚的事件,第一次狠狠撕開(kāi)了跨境電商服務(wù)看似繁花似錦的面紗。
但這僅僅是冰山一角,發(fā)生在賣(mài)家與物流貨代之間的各類(lèi)摩擦更是五花八門(mén),而個(gè)中問(wèn)責(zé)只能是仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智。
賣(mài)家走過(guò)最冤的路,是貨代的“套路”?
據(jù)部分賣(mài)家表示,由于公司體量的緣故,只能選擇與一些貨代進(jìn)行合作。而如果發(fā)生貨物丟失的情況,賣(mài)家往往難以得到合理的賠償。
其中部分貨代不會(huì)與賣(mài)家簽訂正規(guī)的書(shū)面合同,或者是利用積壓在貨代倉(cāng)庫(kù)的貨物,讓賣(mài)家無(wú)法進(jìn)行申訴,在貨物丟失賠償?shù)姆矫媸ピ捳Z(yǔ)權(quán)。
郵政海外倉(cāng)的相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,一些賣(mài)家遇到的貨物丟失賠償問(wèn)題從側(cè)面反映了貨代行業(yè)的大環(huán)境。
目前想要解決該問(wèn)題,還是存在難點(diǎn)的,畢竟每家貨代公司的標(biāo)準(zhǔn)都不一樣,再加上沒(méi)有簽訂正式合同,沒(méi)有投保過(guò)程,只能提供相關(guān)證明,這部分已經(jīng)涉及到國(guó)際貿(mào)易官司,過(guò)程相當(dāng)麻煩,往往只能賣(mài)家自己“買(mǎi)單”。
從事多年物流服務(wù)的Allen也表示,當(dāng)下的貨代行業(yè)主要面臨以下幾個(gè)問(wèn)題:
1、行業(yè)無(wú)標(biāo)準(zhǔn),每家貨代公司的都有自己的一套標(biāo)準(zhǔn)方案;
2、信息不透明,賣(mài)家無(wú)法了解貨物轉(zhuǎn)運(yùn)的相關(guān)信息;
3、行業(yè)潛規(guī)則阻礙發(fā)展,在退傭、回扣、賠償方面存在不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象;
4、行業(yè)沒(méi)有成型的航運(yùn)金融產(chǎn)品相配套,一味進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),忽略了服務(wù)的本質(zhì)。這也是暫時(shí)還沒(méi)有正規(guī)的法律條文對(duì)貨代進(jìn)行約束的原因。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,目前,關(guān)于賣(mài)家貨物丟失賠償?shù)膯?wèn)題,大多數(shù)情況下都是對(duì)賣(mài)家不利的,整個(gè)貨代行業(yè)缺乏監(jiān)管制度是導(dǎo)致行業(yè)亂象頻發(fā)的根本原因。
貨物丟失,只得到一半賠償
近日,蘇州賣(mài)家馬先生就疑似遭遇了 “騙子”貨代。之前他們公司的貨物發(fā)送都是由某家貨代公司全程代理的,合作一直很愉快。
但在今年8月,一批貨值高達(dá)2.3萬(wàn)元的貨物從上海出發(fā),在美國(guó)碼頭運(yùn)往FBA倉(cāng)庫(kù)的過(guò)程中,其中的10個(gè)立方貨物(141件)無(wú)故丟失,其余156件正常入庫(kù)。
在這之后,雙方進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)4個(gè)多月的交涉,然而依然無(wú)法確認(rèn)具體哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,因?yàn)闊o(wú)法追尋這10個(gè)立方貨物的具體下落,雙方就賠償問(wèn)題展開(kāi)協(xié)商。
馬先生表示,“貨物丟失是個(gè)意外,可以不予計(jì)較,但是賠償情況應(yīng)該按照規(guī)定進(jìn)行。但是目前貨代方表示最多只愿意賠償貨值的一半,其他免談,甚至丟失的貨物運(yùn)費(fèi)還需自己另付。”
據(jù)悉,如果按照貨值一半價(jià)格來(lái)計(jì)算的話,貨代需要賠償1.1萬(wàn)元,但不承擔(dān)8000元的運(yùn)費(fèi),因此相當(dāng)于貨代只需承擔(dān)3000元的賠款。
針對(duì)貨代提出的賠償方案,馬先生表示拒絕,目前雙方還在溝通中。
針對(duì)此事,多位業(yè)內(nèi)人士表示這類(lèi)事件是整個(gè)貨代行業(yè)較為普遍的現(xiàn)象,主要根源還是貨代屬于“邊緣行業(yè)”,沒(méi)有正規(guī)的管理系統(tǒng)。
溯源追責(zé),不如合規(guī)經(jīng)營(yíng)
貨代行業(yè)本身就存在爭(zhēng)議,目前亟需規(guī)范,但這需要時(shí)間、人力以及資本,不是一時(shí)可以解決的。
“其實(shí)貨代和物流的發(fā)展情況極為類(lèi)似,都是處于市場(chǎng)極度分散,缺乏骨干型企業(yè)的現(xiàn)象,可以將物流產(chǎn)業(yè)的監(jiān)管模式套用到貨代方面。”Allen說(shuō)道。“目前物流行業(yè)拼的無(wú)非就是強(qiáng)大的供應(yīng)鏈,以及優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),可以從這兩點(diǎn)著手。”
電商從業(yè)者Rola認(rèn)為,可以結(jié)合物流的溯源系統(tǒng),這樣賣(mài)家可以全程了解貨物轉(zhuǎn)運(yùn)現(xiàn)象。一旦貨代的每個(gè)環(huán)節(jié)都可以追溯,可以具體每個(gè)環(huán)節(jié)的追責(zé),那么也就不存在上述現(xiàn)象。
此外,與貨代合作的賣(mài)家們,合作之前一定要簽訂合同,并且投保,多與信譽(yù)度高的貨代商合作。
同時(shí),貨代公司如果要做大做強(qiáng),服務(wù)是根本,規(guī)范是保障,投機(jī)取巧只能是短期利益,終將會(huì)被正規(guī)軍瓦解。
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