湄洲灣港千萬(wàn)噸級(jí)公共碼頭企業(yè)再添一員

截至11月10日，湄洲灣港肖厝公司今年以來(lái)累計(jì)完成港口貨物吞吐量超千萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)超七成，成為湄洲灣港第四家千萬(wàn)噸級(jí)公共碼頭企業(yè)，港口一體化整合紅利初顯。IWV大陸橋物流聯(lián)盟

2021年4月，福建肖厝港物流有限責(zé)任公司和泉州沙格港務(wù)有限公司順利完成業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)一體化整合，對(duì)外統(tǒng)一為泉州港務(wù)集團(tuán)肖厝公司，雙方由昔日“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”成了“一家人”。IWV大陸橋物流聯(lián)盟

過(guò)去，兩家公司存在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，港口資源缺乏高效、集約利用。整合后，根據(jù)碼頭功能定位和實(shí)際作業(yè)情況對(duì)港口資源進(jìn)行統(tǒng)籌安排，實(shí)現(xiàn)了港口碼頭、貨源、航線、技術(shù)等資源的共享，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、錯(cuò)位協(xié)同、融合發(fā)展的新格局。一體化經(jīng)營(yíng)，從競(jìng)爭(zhēng)走向共贏，區(qū)分定位協(xié)同發(fā)展實(shí)現(xiàn)1+1>2。IWV大陸橋物流聯(lián)盟

與此同時(shí)，經(jīng)歷一年多的“刀刃向內(nèi)”重組改革，初步構(gòu)建了涵蓋人事管理、薪酬改革、績(jī)效考核等重點(diǎn)領(lǐng)域的“1+N”制度體系，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展改革將官和黨的建設(shè)再上新臺(tái)階，科學(xué)規(guī)范管理，激發(fā)企業(yè)活力，提升了經(jīng)營(yíng)管理效能和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，筑牢港口高質(zhì)量發(fā)展根基。截至目前，收入、利潤(rùn)等主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)同比大幅增長(zhǎng)，創(chuàng)歷史新高。IWV大陸橋物流聯(lián)盟

下一步，肖厝公司將繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)港口業(yè)務(wù)工作深度融合，進(jìn)一步提升了港口的集約化、規(guī)模化水平，努力實(shí)現(xiàn)港口資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)的效益最大化，奮力助推湄洲灣港 “十四五”高質(zhì)量發(fā)展。IWV大陸橋物流聯(lián)盟

（來(lái)源：福建省交通運(yùn)輸廳）IWV大陸橋物流聯(lián)盟

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