整合、聯(lián)通、提效,中國港口最近風聲水起
2019-08-05 10:41:53
Landbridge平臺
說起港航業(yè)的近年熱點,非整合莫屬。
先是浙江省成立浙江海港集團,隨后河北、江蘇、遼寧、海南、福建、廣東等省也謀劃省級港口資源的整合。
2017年5月江蘇省港口集團掛牌成立, 2019年1月遼寧省成立了遼寧港口集團,近日威海港無償劃歸青島港,山東省港口整合提速。
而在全國范圍內(nèi)以省為單位推動港口資源整合的同時,各大港口也在緊鑼密鼓打通渠道、暢通貿(mào)易、提升效能,中國港口正風生水起。
流動的整合大幕
自2015年以來,國內(nèi)港口便開啟了資源整合大幕。
2015年8月,浙江省委、省政府作出了“整合統(tǒng)一全省沿海港口及有關涉海涉港資源和平臺,組建浙江省海洋港口發(fā)展委員會和浙江省海港投資運營集團有限公司,加快海洋經(jīng)濟和港口經(jīng)濟‘一體化、協(xié)同化’發(fā)展”的重大決策部署。
2015年9月,寧波港集團、舟山港集團整合組建為寧波舟山港集團,做強浙江海港的核心。
隨后,短短一年多時間,浙江省海港投資運營集團有限公司以寧波舟山港一體化為主導,先后完成了全省海洋港口的一體化整合,形成了以寧波舟山港為主體和樞紐,嘉興港、溫州港、臺州港、義烏陸港以及內(nèi)河港口聯(lián)動發(fā)展的新格局。
2016年底,浙江省海港投資運營集團有限公司和寧波舟山港集團有限公司合并,實行“兩塊牌子、一套班子”運作。
浙江港口整合之后,江蘇、遼寧、山東等省也謀劃省級港口資源的整合。
江蘇,作為全國唯一兼有江港、海港、河港的省份,其港口整合進程備受關注。
2017年5月,江蘇省港口集團掛牌成立,拉開了江蘇港口一體化的序幕。
隨后,2017年6月,招商局集團與遼寧省政府簽署《全面戰(zhàn)略合作協(xié)議》和《港口合作框架協(xié)議》,遼寧港口整合拉開序幕。
今年1月,遼港集團正式掛牌成立。
大連港集團是中國北方重要的集裝箱、油化品、散雜貨、鐵礦石、糧食、汽車、客運滾裝的樞紐港和分撥轉運中心;營口港是東北三省和內(nèi)蒙古地區(qū)最便捷的出海通道之一。
整合后的遼寧港口集團背依東北三省和內(nèi)蒙古東部地區(qū),輻射東北亞,是中國北方走向世界最近的海上門戶。
在山東,2018年3月,渤海灣港口集團掛牌成立,整合了濱州港、東營港和濰坊港。
前不久,青島港發(fā)布公告稱,威海港100%股權被無償劃轉給青島港集團。
7月16日,山東省省長龔正在國新辦新聞發(fā)布會上表示,山東正在組建山東省港口集團,推動沿海港口一體化發(fā)展。
通渠道、暢貿(mào)易,節(jié)節(jié)高
全國港口整合“進行時”的同時,渠道聯(lián)通、貿(mào)易暢通等也在逐步推進。
01 寧波舟山港
以寧波舟山港為例,今年上半年,該港不斷優(yōu)化航線網(wǎng)絡布局,來自“一帶一路”沿線的集裝箱吞吐量占比超四成,東南亞和地中海航線的箱量分別同比增長41%、15.8%。
散雜貨業(yè)務方面,積極推進東北亞分撥業(yè)務,鐵礦石吞吐量總體穩(wěn)定。
此外,寧波舟山港大力發(fā)展內(nèi)外貿(mào)汽車滾裝業(yè)務,啟動吉利“馬來西亞寶騰”項目,開辟寧波至天津航線,引進東風日產(chǎn)等汽車新品牌,為區(qū)域內(nèi)商品車制造和交易企業(yè)搭建運輸新平臺,上半年完成滾裝汽車吞吐量12.8萬輛,同比增長118.7%。
近年來,寧波舟山港海鐵聯(lián)運業(yè)務已成為集裝箱吞吐量增長的重要助力。
最新出爐的信息顯示,今年上半年,新開通省內(nèi)湖州西、錢清、龍游東等海鐵聯(lián)運線路以及省外進口等業(yè)務。
截至目前,寧波舟山港已擁有14條海鐵聯(lián)運班列及多條成組線路,業(yè)務輻射15個省(區(qū)、市)、48個地級市。
上半年,寧波舟山港累計完成海鐵聯(lián)運業(yè)務量38.6萬標準箱,同比增長46.7%。
自2012年開始,寧波舟山港以年均超過40%的增速,實現(xiàn)海鐵聯(lián)運業(yè)務量從2012年的5.9萬標準箱到2018年60萬標準箱的跨越。
同時,寧波舟山港進一步發(fā)揮龍頭帶動作用,協(xié)同推動嘉興、溫州、臺州等省內(nèi)南北兩翼港口支線業(yè)務增長,持續(xù)做好內(nèi)陸腹地貨源開發(fā)。
02 江蘇省港口集團
今年2月,江蘇省港口集團召開專題會議,提出要強化樞紐,推進集群化管理。
根據(jù)南京、蘇州兩大樞紐港的功能定位,做好航線布局的合理分工,著力完善集團海運直達、江海轉運和為長江中上游及內(nèi)陸地區(qū)中轉聯(lián)運等三大運輸體系;
同時,進一步提升南京、蘇州、鎮(zhèn)江大宗散貨鐵水聯(lián)運優(yōu)勢,提高集裝箱鐵水聯(lián)運五定班列開行水平。
03 大連港
遼港集團的大連港是全國最早發(fā)展海鐵聯(lián)運的港口。
大連港與沈陽鐵路局、哈爾濱鐵路局簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,全力推動“以鐵興港”;港區(qū)鐵路等基礎設施也日益完備;主要設備設施應有盡有。
縱橫密布、四通八達的港口鐵路專線網(wǎng),一頭直達港區(qū)的集裝箱、散糧、礦石、油品、雜貨、汽車碼頭及物流園,一頭與國鐵的干線鐵路相連,到港列車可以在碼頭直接裝散雜貨、吊裝集裝箱,甚至進行車船直取作業(yè)。
04 山東省港口集團
山東則將互聯(lián)互通的觸角延伸至東亞,成立了東亞港口聯(lián)盟,在韓國仁川簽訂了“四港、八方、三互、五通”的戰(zhàn)略協(xié)議。
“四港”就是威海海港、威海機場、仁川港、仁川空港。
“八方”就是兩地的政府、兩地海關加上兩個空港、兩個海港,簽了一個戰(zhàn)略合作協(xié)議。
實現(xiàn)“三互”,即信息互換、監(jiān)管互認、執(zhí)法互助。
達到“五通”,也就是政策溝通、設施聯(lián)通、貿(mào)易暢通、資金融通和民心相通,膠東半島從交通邊緣變成了東北亞樞紐,而且實行海鐵聯(lián)運、空海聯(lián)運等多式聯(lián)運。
數(shù)字加速、貨源整合,提效能
渠道聯(lián)通、貿(mào)易暢通,讓貨物運輸?shù)恼麄€流程通暢的同時,還要提高效率,才能縮短時間,縮減費用。
前不久,寧波舟山港上半年成績單出爐,各項指標穩(wěn)定增長。
今年以來,寧波舟山港通過運用數(shù)字技術加速智慧港口建設,實施集裝箱進出口“全程無紙化”等項目,有效提升了碼頭生產(chǎn)效率。
在傳統(tǒng)進出口集裝箱物流環(huán)節(jié)中,船公司、貨代、車隊、集卡司機、堆場、碼頭等之間的業(yè)務往來需要通過紙質(zhì)單證進行人工流轉,存在運輸效率低下、成本高等缺點。
寧波舟山港全面上線集裝箱出口業(yè)務全程無紙化服務功能,實現(xiàn)了寧波地區(qū)從事出口集裝箱業(yè)務的5家碼頭、60余家船公司、28家港外堆場、200余家訂艙貨代、1200余家實際用箱人、2.8萬名集卡司機之間的系統(tǒng)互聯(lián)、數(shù)據(jù)互通,線上提箱占比達到90%以上。
無紙化后,每箱至少可節(jié)約流程時間1.5小時。
據(jù)測算,按照目前寧波舟山港年進出口集裝箱量來測算,可減少集卡司機作業(yè)總時長約700萬小時;
節(jié)省燃油成本1.2億元;減少二氧化碳排放4.4萬噸;減少各類單證用紙6300萬張;折算成經(jīng)濟成本可為物流業(yè)降低成本1.5億元以上。
成立伊始,江蘇省港口集團就將信息化戰(zhàn)略放在重要地位,成立信息科技公司和信息中心,為信息化戰(zhàn)略落地實施提供有力載體。
2018年年底,江蘇省港口集團發(fā)布信息化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃以及信息化發(fā)展戰(zhàn)略研究“數(shù)字啟航”白皮書。
當前,江蘇省港口集團在蘇州港鑫海碼頭先行打造全國第一家“散貨無人化”碼頭;在南京、蘇州同步推進集團數(shù)據(jù)中心建設;自主開發(fā)的“港口要素系統(tǒng)”等一批智慧港口示范工程項目正在積極推進中。
作為國家物聯(lián)網(wǎng)重大應用示范工程之一,大連港建設的東北首個海鐵聯(lián)運物聯(lián)網(wǎng),整合船舶衛(wèi)星定位、碼頭綜合申報、檢港聯(lián)動、多式聯(lián)運等眾多“智慧港口”資源,使艙單、船舶、碼頭作業(yè)、鐵路公司、內(nèi)陸堆場、班列經(jīng)營人、監(jiān)管等所有信息全部集中到統(tǒng)一的“大數(shù)據(jù)倉庫”內(nèi),大幅提高了海鐵聯(lián)運效率和質(zhì)量,降低企業(yè)物流成本,提升客戶服務體驗。
同時,由于全程聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控,集裝箱海鐵聯(lián)運物聯(lián)網(wǎng)還能分析出貨物種類、貨物流向以及集疏港作業(yè)環(huán)節(jié)是否高效,使港口能夠及時調(diào)整貨源市場、作業(yè)流程、腹地規(guī)劃等。
山東是“一帶一路”的重要交匯樞紐,自2015年起青島、濰坊、臨沂、濱州、濟南、淄博、威海、日照、濟寧等9市相繼開行歐亞班列,然而,此前由于全省缺乏統(tǒng)一政策引導和支持,導致省內(nèi)貨源惡性競爭、向外省分流嚴重,總體呈“散、亂、弱”態(tài)勢。
港口整合的同時,山東整合了歐亞班列,實行名稱品牌統(tǒng)一、歐亞班列班次統(tǒng)一、策劃運作平臺統(tǒng)一、支持政策統(tǒng)一、宣傳營銷統(tǒng)一,建立了“齊魯號”省級運營平臺,提升了整體物流效能。
(來源:上海航運交易所)
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