招商局港口召開2018年度工作會議

2月7日，招商局港口2018年度工作會議在招商局港口大廈召開。招商局集團副總經理、招商局港口董事局副主席胡建華出席會議并講話。招商局港口董事總經理白景濤作年度工作報告。集團海外業務部/基礎設施與裝備制造部部長李鐘漢、辦公廳副主任黃傳京、財務部副部長徐庶、戰略發展部副部長王志軍、資本運營部副部長張翼，招商局港口領導班子成員、各部門負責人、各單位負責人及參資企業特邀嘉賓等100余人出席會議。會議由招商局港口董事副總經理鄭少平主持。d9J大陸橋物流聯盟

胡建華出席會議并作講話。他指出，招商局港口2017年工作總體特點體現在一個“喜”字上，具體表現為經營業績令人驚喜，收購整合頻頻報喜，母港建設進展可喜，保障能力提升欣喜。他表示，下一步招商局港口要向著“旗艦歸隊，領航進發”的目標前進，要胸懷天下，家國情懷;要全局謀劃，精心策劃;要奮斗實干，攻堅克難。他提出，2018年工作要做到“三個堅定”，即堅定推進戰略落地，堅定推進母港建設，堅定推進PPC發展模式;要做到“三個提升”，即提升人才隊伍建設水平，提升風險管控水平，提升黨建和黨風廉政建設水平。他強調，要高度重視黨建工作，黨建工作做得強，就是競爭力;做得細，就是凝聚力;做得優，就是生產力。d9J大陸橋物流聯盟

白景濤代表招商局港口領導班子作了題為《提升核心能力 堅持質效并舉 把握時代機遇 邁向世界一流》的年度工作報告。白景濤在報告中指出，2017年招商局港口上下在探索中求新求進，在管理中求實求細，解決了許多難題，辦成了許多實事，推動公司各項業務更上一層樓。2017年公司業績有四個大亮點 ：一是規模增長成績喜人，集裝箱吞吐量首次突破1億TEU大關、散雜貨吞吐量突破5億噸;二是利潤創出歷史新高;三是雙輪驅動成效顯著，主營業務和資本運營雙雙取得佳績;四是海外業務成績突出，成功收購漢班托塔港和巴西TCP項目，CICT僅用4年就達到了碼頭的設計產能。他表示，在看到成績的同時，必須清醒地看到，我們的工作中還存在著許多不足，要著力解決好存在的問題，爭取來年取得更好的成績。d9J大陸橋物流聯盟

報告提出2018年工作思路——“提升核心能力、堅持質效并舉、把握時代機遇、邁向世界一流”，并對2018年重點工作進行了部署。一要立足長遠，按照集團的總體工作思路和部署，緊緊圍繞公司既定戰略，保持戰略定力，堅定必勝信心，力爭率先成為世界一流的港口綜合服務商;二要把握當下，以“提升能力、提質增效”為抓手，外延式和內延式發展齊頭并進，著力在業務拓展、平臺建設和能力打造上下功夫。具體要聚焦“六項重點”，重點圍繞全球布局、國內整合、母港建設、PPC模式、黨建工作及安全管理開展工作;要實現“六個提升”，在運營管控、資本運營，人才建設，創新工作，商務平臺，企業文化方面實現新提升。d9J大陸橋物流聯盟

白景濤強調，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神，在集團的堅強領導下，銳意進取,真抓實干,拿出逢山開路的闖勁，滴水穿石的韌勁，以永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態，繼續朝著“世界一流港口綜合服務商”的目標昂首邁進，為集團奪取建設具有全球競爭力的世界一流企業新勝利作出新的貢獻。d9J大陸橋物流聯盟

鄭少平傳達了招商局集團2018年年會重要指示精神。d9J大陸橋物流聯盟

會議期間，開展了對公司領導班子的民主測評和“一報告兩評議”工作，還對榮獲招商局港口2017年度“卓越貢獻獎”、“金質榮譽勛章”、及“總經理特別獎”的團隊和個人進行了表彰。d9J大陸橋物流聯盟

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