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葫蘆島港首季增長49%

2017-05-05 14:25:07
Landbridge平臺

葫蘆島港集團在去年取得良好經(jīng)營業(yè)績的基礎上,2017年一季度吞吐量生產(chǎn)又創(chuàng)歷史新高,同比增長49%,實現(xiàn)首季開門紅。7IF大陸橋物流聯(lián)盟

年初以來,商務團隊開展大量市場調研與客戶走訪工作,使葫蘆島港一季度玉米貨種出現(xiàn)爆發(fā)式增長的好成績,增長量占總貨運量的56%。一季度增加新客戶33家,其中重點客戶和大客戶5家。如果說商務團隊所做的工作是為港口保量,那么項目團隊所做工作就是保增量和求發(fā)展。葫蘆島港一季度啟用了新的生產(chǎn)泊位,有了同時???艘5萬噸級船舶的作業(yè)條件,提升了港口吞吐能力。港區(qū)內簡易貨場改造工程和新建的兩座氣膜倉庫,極大程度地緩解了倉儲能力的瓶頸問題,擴大了港存量,保證了貨物發(fā)運。目前還有十幾個平房倉庫建設計劃正在落實中。7IF大陸橋物流聯(lián)盟

多項港口重要資質均在一季度內得到突破性的進展,為港口生產(chǎn)經(jīng)營提供了功能保障。如一期遷建項目獲得國家專業(yè)證書、防波堤加長工程已通過專家險收、鐵路集裝箱辦理站獲批等。此外,葫蘆島港集團采取一體化建設經(jīng)營方針,積極培育玉米市場,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。在港區(qū)內同時建立十幾個玉米收糧點,購置扒谷機等專業(yè)設備,成立專業(yè)部門,配備專業(yè)技術人員,對配套的設備進行操作和管理。7IF大陸橋物流聯(lián)盟

一季度,生產(chǎn)業(yè)務部推行了一系列管理措施,如對理貨票據(jù)重新規(guī)范,重新制定苫蓋工作標準,優(yōu)化理貨流程、鋼板倉流程,對生產(chǎn)關鍵崗位職責做了進一步界定和落實,對檢算工作進行全面梳理與調整,使之更加趨于規(guī)范化、流程化和標準化,進而實現(xiàn)提高作業(yè)效率的目的。與此同時,為保障安全生產(chǎn),對工藝流程進行優(yōu)化,如液壓抓斗工藝、鋼材倒運工藝、料斗裝車工藝等。為了夯實生產(chǎn)管理基礎,生產(chǎn)業(yè)務部還對組織機構、崗位編制、職責進行了調整與優(yōu)化,強化了人機考核制度,使設備完好率大大提高。7IF大陸橋物流聯(lián)盟

一季度葫蘆島港還推廣使用了“單船微信群”,開通了微信賬號,提高了港口生產(chǎn)作業(yè)效率和工作質量,方便了客戶,受到客戶好評。7IF大陸橋物流聯(lián)盟

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