廈門港集團(tuán)7舉措創(chuàng)新港口經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式
2016-10-19 13:56:37
Landbridge平臺(tái)
廈門市黨代會(huì)閉幕后,廈門港務(wù)控股集團(tuán)黨委第一時(shí)間召開黨委擴(kuò)大會(huì),學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹市黨代會(huì)精神。為了更好地踐行黨代會(huì)提出的新理念、新目標(biāo)、新任務(wù),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,廈門港務(wù)控股集團(tuán)提出了初步貫徹意見,具體包括七大方面舉措,奮力書寫港口新篇章。
舉措1
創(chuàng)新港口經(jīng)營(yíng)模式
――全面實(shí)施“平臺(tái)戰(zhàn)略”,引領(lǐng)廈門港口經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
圍繞做強(qiáng)做優(yōu),廈門港務(wù)控股集團(tuán)將全面推進(jìn)國(guó)際集裝箱樞紐港、國(guó)際郵輪母港、綠色智慧港“三港”建設(shè)。大力發(fā)展國(guó)際航運(yùn)物流綜合服務(wù)鏈、國(guó)際物流金融配套服務(wù)鏈。打造集物流、客流、信息流、資金流為一體的“港口產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)平臺(tái)”,以優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、經(jīng)濟(jì)的港口綜合服務(wù)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。培育平臺(tái)經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈,吸引相關(guān)產(chǎn)業(yè)集聚,帶動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,做大城市經(jīng)濟(jì)體量。推廣平臺(tái)大數(shù)據(jù)應(yīng)用,引領(lǐng)廈門港城的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
舉措2
建設(shè)國(guó)際集裝箱樞紐港
――建設(shè)年集裝箱吞吐量千萬級(jí)國(guó)際大港
為達(dá)到國(guó)際集裝箱樞紐港的目標(biāo),廈門港務(wù)控股集團(tuán)將加大港口的全球營(yíng)銷力度,深化與航商和聯(lián)盟體的戰(zhàn)略合作,鞏固和提升廈門港在世界航運(yùn)中的地位,吸引貨源和產(chǎn)業(yè)向廈門積聚;擴(kuò)大港口輻射,加強(qiáng)國(guó)內(nèi)港口和海西港口群合作布局,拓展陸地港和攬貨網(wǎng)點(diǎn),發(fā)展自營(yíng)支線業(yè)務(wù),植入信息、金融服務(wù),豐富提升港口綜合供給;提高港口靠泊和服務(wù)能力;加快劉五店南部港區(qū)集裝箱自動(dòng)化深水泊位規(guī)劃建設(shè)、加快碼頭改造提升海滄港區(qū)靠泊能力、購(gòu)置智能化大型設(shè)備,配合推動(dòng)高效便捷、無縫對(duì)接的港口物流綜合集疏運(yùn)體系。
舉措3
建設(shè)國(guó)際郵輪母港
――體現(xiàn)港城融合,引領(lǐng)廈門旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
在建設(shè)國(guó)際郵輪母港方面,廈門港務(wù)控股集團(tuán)將引進(jìn)世界知名郵輪公司開辟?gòu)B門常態(tài)化母港航線,國(guó)際郵輪航次、郵輪旅客兩項(xiàng)指標(biāo)要保持國(guó)內(nèi)前列。同時(shí),突出融入鼓浪嶼和本港海域特色,傳承傳播港城歷史文脈,弘揚(yáng)廈門文明品牌,展示當(dāng)代創(chuàng)新創(chuàng)意,打造融通世界的海洋文化港;發(fā)展多層次的海上旅游產(chǎn)業(yè),豐富市民和賓客的海上體驗(yàn);東渡郵輪中心要建成“船、港、城”三位一體建設(shè)運(yùn)營(yíng)的標(biāo)桿,成為廈門又一知名的城市新地標(biāo)。
舉措4
建設(shè)綠色智慧港
――著力打造數(shù)字港口,低碳港口
廈門港務(wù)控股集團(tuán)將加快發(fā)展港口數(shù)字經(jīng)濟(jì),推動(dòng)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、智能控制等新技術(shù)在港口全領(lǐng)域、全產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用。如推廣智慧物流平臺(tái),率先實(shí)現(xiàn)港口貨運(yùn)業(yè)務(wù)鏈“門到門”全程信息化、智能化;建設(shè)集“海陸空”聯(lián)程交通智能服務(wù)、通關(guān)申報(bào)、住宿餐飲、購(gòu)物配送于一體的“一站式”旅游客運(yùn)信息系統(tǒng);圍繞提質(zhì)增效,推廣節(jié)能工藝和清潔能源,加大油改電、油改氣等技術(shù)改造,推進(jìn)低碳港口建設(shè)。
舉措5
助力一流港口營(yíng)商環(huán)境
――“單一窗口”升級(jí)版要繼續(xù)成為國(guó)內(nèi)標(biāo)桿
在自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)國(guó)際貿(mào)易單一窗口獲得全國(guó)最佳實(shí)踐案例的基礎(chǔ)上,廈門港務(wù)控股集團(tuán)將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善提升,已完成60個(gè)系統(tǒng)建設(shè),2.0版本力爭(zhēng)年底基本建成上線,同時(shí)還要前瞻啟動(dòng)3.0版本規(guī)劃。
另外,該集團(tuán)將大力推動(dòng)國(guó)際貿(mào)易單一窗口與政務(wù)服務(wù)平臺(tái)、口岸監(jiān)管平臺(tái)、港航企業(yè)服務(wù)平臺(tái)的對(duì)接融合,完善集裝箱智慧平臺(tái)建設(shè)和提升深化應(yīng)用,合力提升貿(mào)易便利化水平。港口客貨運(yùn)操作效率和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要對(duì)標(biāo)國(guó)際水平,繼續(xù)保持在業(yè)界前列,要聚焦客戶需求,實(shí)行差異化精準(zhǔn)服務(wù),不斷提高商客的滿意度。
舉措6
打造“一帶一路”戰(zhàn)略支點(diǎn)港
――開創(chuàng)兩岸港航融合新示范
廈門港務(wù)控股集團(tuán)將緊緊圍繞廈門國(guó)際航運(yùn)中心建設(shè)目標(biāo),把增辟“一帶一路”貨客運(yùn)航線作為主攻方向,增加航次運(yùn)力供給,融合海陸空交通樞紐,力爭(zhēng)打造21世紀(jì)最有競(jìng)爭(zhēng)力的海絲出海口;攜手國(guó)際國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì)資源、資本,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,探索到“一帶一路”沿線國(guó)家、地區(qū)投資建設(shè)港口;打造箱道、貨道、客道、資金道、信息通道“五道”貫通的兩岸港航融合發(fā)展新模式,共同拓展“一帶一路”業(yè)務(wù),謀求世界航運(yùn)新市場(chǎng)。
舉措7
以黨建獨(dú)特優(yōu)勢(shì) 引領(lǐng)“港務(wù)人”精神底色
――以黨建為“根”和“魂”,把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)
廈門港務(wù)控股集團(tuán)將貫徹落實(shí)全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議精神,加強(qiáng)和改進(jìn)相關(guān)工作,把牢集團(tuán)改革發(fā)展方向,把全集團(tuán)黨員、干部、職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市黨代會(huì)的決策部署上,從上到下營(yíng)造有責(zé)任感、有使命感的服務(wù)大局“正能量”。港務(wù)集團(tuán)將進(jìn)一步完善黨組織的頂層設(shè)計(jì),將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入集團(tuán)治理各個(gè)環(huán)節(jié),內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)中,做到組織落實(shí)、干部到位、職責(zé)明確、監(jiān)督嚴(yán)格;強(qiáng)化廉潔履職意識(shí),全面落實(shí)集團(tuán)各級(jí)黨組織履行主體責(zé)任制,規(guī)范企業(yè)管理,實(shí)施陽光工程;集團(tuán)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育要學(xué)有成果、做有成效,集團(tuán)黨委提出的“一種學(xué)習(xí)研討新模式、十個(gè)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作、百個(gè)提質(zhì)增效項(xiàng)目、千名黨員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、黨員帶動(dòng)職工做萬件好事”的“個(gè)十百千萬”行動(dòng)計(jì)劃要扎實(shí)推進(jìn),發(fā)揮馮鴻昌黨代表工作室的示范作用,提升各級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗力。
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