降價能解決港口能力過剩問題嗎?
2016-04-11 09:26:24
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去年下半年以來,環(huán)渤海各煤炭下水港紛紛祭起了降價的大旗,一時間是你也降來我也降,沒有最低只有更低,半年多過去了,目前的港務港雜費只有最高峰時期的50%有的港口,已降到了每噸煤11元左右了。還會有更低嗎?
恐怕是不會有了,因為現(xiàn)在中國的港口還沒有全面智能化,翻車機房要人管,輸煤皮帶要人看,斗輪機要人開,水尺要人算,那個碼頭公司都有千人以上的員工,這些員工可不是機器人,要吃要喝要養(yǎng)家,每個月都得發(fā)工資,工資從哪來?都得從港務港雜費來,所以零費用是不可能的。前段時間與同行爭論煤價究竟會降到多低的水平時,他們認為可以無限低,可以低到240元/T,他們的依據(jù)是08年時,煤價過了1000元,既然可以高到離譜的程度,所以低也可以低到離譜的程度。本人回答時說:宇宙的高度是無限的,可是地球的直徑是固定的。爭論立馬就停了。生產(chǎn)是有成本的,長期低于成本出售自己的產(chǎn)品的現(xiàn)象在地球上任何地方都不可能存在。所以說各港口用降價的辦法來爭奪貨源是有限度的,目前的價格水平就是各港的底線了。
目前環(huán)渤海各港的價格戰(zhàn)讓人想起了從08年以來煤炭行業(yè)走過的路,所謂“讓利不讓市場”,打價格戰(zhàn),都想把別人打死,讓自己活下來,結(jié)果黃金十年賺來的那些利潤,全讓價格戰(zhàn)給消耗掉了,最后是對手活不下去了自己也快死了。回過頭來想想,在自己手頭現(xiàn)金還寬松的時候,不去打價格戰(zhàn),而是用這筆錢去做今天做的下崗分流工作,也不致于使煤炭行業(yè)處于今天這樣如此困難、如此難堪、如此壓力的境況。前車之鑒,后事之師,希望環(huán)渤海各港不要重蹈煤炭行業(yè)的覆轍。
現(xiàn)在環(huán)渤海煤炭下水港的下水能力嚴重過剩是一個不用說明的事實,這個過剩的程度還會隨著以下三個因素日益加重。
一、中國東部沿海地區(qū)用煤量的絕對量的減少。
二、隨著高鐵的發(fā)展,使以往客貨兩用的鐵路可以增加更多的貨運能力,同時隨著東部產(chǎn)業(yè)往中西部的轉(zhuǎn)移,煤炭運輸距離縮短,使鐵路直達運輸?shù)牧吭黾印?span style="display:none">Uyi大陸橋物流聯(lián)盟
三、2020年,蒙華鐵路通車后,煤炭鐵路直達運輸就一定會成為中國煤炭物流的主要業(yè)態(tài),屆時,環(huán)渤海各港口的煤炭年下水總量將可能降到5億噸以下,而目前環(huán)渤海各港的總能力接近12億噸。
在這樣嚴峻的形勢面前,僅僅靠降價能解決港口的生存問題嗎?顯然是不行的。
怎么辦呢?
筆者認為現(xiàn)在應該做以下幾個工作:
一、兼并重組
將環(huán)渤海各港(不包括關(guān)外各港)依三條輸港鐵路的到達港為主體,組建成三大港務集團,也即依托大秦線的秦皇島港集團,依托蒙冀鐵路的曹妃甸港集團,依托朔黃鐵路的黃驊港集團,其余無鐵路之利的港口應退出煤炭下水業(yè)務。
二、即使組成了這三大集團,在這三大集團的范圍內(nèi)也仍然有大量的過剩產(chǎn)能,應考慮將這些過剩產(chǎn)能拆除,改變碼頭的用途,將煤炭碼頭變?yōu)樯㈦s貨,集裝箱,液化天熱氣的裝卸碼頭。
三、各港應協(xié)商形成共識,不是繼續(xù)降低港務港雜費,而是適當調(diào)高港務港雜費,因為在目前的價格水平下,哪個港口也不可能長期堅持,所以必須將價格水平調(diào)整到合理的水平。
四、立即著手員工的轉(zhuǎn)崗培訓,以應對未來港口業(yè)務轉(zhuǎn)型的需要,要吸取煤炭行業(yè)在這方面的教訓。
以上建議只是筆者的個人之見,提出來供大家商討,煤炭下水港口的未來是不容樂觀的,決不是打價格戰(zhàn)可以打出一個光明的未來的。降價能解決港口能力過剩問題嗎?
去年下半年以來,環(huán)渤海各煤炭下水港紛紛祭起了降價的大旗,一時間是你也降來我也降,沒有最低只有更低,半年多過去了,目前的港務港雜費只有最高峰時期的50%有的港口,已降到了每噸煤11元左右了。還會有更低嗎?
恐怕是不會有了,因為現(xiàn)在中國的港口還沒有全面智能化,翻車機房要人管,輸煤皮帶要人看,斗輪機要人開,水尺要人算,那個碼頭公司都有千人以上的員工,這些員工可不是機器人,要吃要喝要養(yǎng)家,每個月都得發(fā)工資,工資從哪來?都得從港務港雜費來,所以零費用是不可能的。前段時間與同行爭論煤價究竟會降到多低的水平時,他們認為可以無限低,可以低到240元/T,他們的依據(jù)是08年時,煤價過了1000元,既然可以高到離譜的程度,所以低也可以低到離譜的程度。本人回答時說:宇宙的高度是無限的,可是地球的直徑是固定的。爭論立馬就停了。生產(chǎn)是有成本的,長期低于成本出售自己的產(chǎn)品的現(xiàn)象在地球上任何地方都不可能存在。所以說各港口用降價的辦法來爭奪貨源是有限度的,目前的價格水平就是各港的底線了。
目前環(huán)渤海各港的價格戰(zhàn)讓人想起了從08年以來煤炭行業(yè)走過的路,所謂“讓利不讓市場”,打價格戰(zhàn),都想把別人打死,讓自己活下來,結(jié)果黃金十年賺來的那些利潤,全讓價格戰(zhàn)給消耗掉了,最后是對手活不下去了自己也快死了。回過頭來想想,在自己手頭現(xiàn)金還寬松的時候,不去打價格戰(zhàn),而是用這筆錢去做今天做的下崗分流工作,也不致于使煤炭行業(yè)處于今天這樣如此困難、如此難堪、如此壓力的境況。前車之鑒,后事之師,希望環(huán)渤海各港不要重蹈煤炭行業(yè)的覆轍。
現(xiàn)在環(huán)渤海煤炭下水港的下水能力嚴重過剩是一個不用說明的事實,這個過剩的程度還會隨著以下三個因素日益加重。
一、中國東部沿海地區(qū)用煤量的絕對量的減少。
二、隨著高鐵的發(fā)展,使以往客貨兩用的鐵路可以增加更多的貨運能力,同時隨著東部產(chǎn)業(yè)往中西部的轉(zhuǎn)移,煤炭運輸距離縮短,使鐵路直達運輸?shù)牧吭黾印?span style="display:none">Uyi大陸橋物流聯(lián)盟
三、2020年,蒙華鐵路通車后,煤炭鐵路直達運輸就一定會成為中國煤炭物流的主要業(yè)態(tài),屆時,環(huán)渤海各港口的煤炭年下水總量將可能降到5億噸以下,而目前環(huán)渤海各港的總能力接近12億噸。
在這樣嚴峻的形勢面前,僅僅靠降價能解決港口的生存問題嗎?顯然是不行的。
怎么辦呢?
筆者認為現(xiàn)在應該做以下幾個工作:
一、兼并重組
將環(huán)渤海各港(不包括關(guān)外各港)依三條輸港鐵路的到達港為主體,組建成三大港務集團,也即依托大秦線的秦皇島港集團,依托蒙冀鐵路的曹妃甸港集團,依托朔黃鐵路的黃驊港集團,其余無鐵路之利的港口應退出煤炭下水業(yè)務。
二、即使組成了這三大集團,在這三大集團的范圍內(nèi)也仍然有大量的過剩產(chǎn)能,應考慮將這些過剩產(chǎn)能拆除,改變碼頭的用途,將煤炭碼頭變?yōu)樯㈦s貨,集裝箱,液化天熱氣的裝卸碼頭。
三、各港應協(xié)商形成共識,不是繼續(xù)降低港務港雜費,而是適當調(diào)高港務港雜費,因為在目前的價格水平下,哪個港口也不可能長期堅持,所以必須將價格水平調(diào)整到合理的水平。
四、立即著手員工的轉(zhuǎn)崗培訓,以應對未來港口業(yè)務轉(zhuǎn)型的需要,要吸取煤炭行業(yè)在這方面的教訓。
以上建議只是筆者的個人之見,提出來供大家商討,煤炭下水港口的未來是不容樂觀的,決不是打價格戰(zhàn)可以打出一個光明的未來的。
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