我國(guó)航運(yùn)業(yè)深陷市場(chǎng)低谷
2013-06-29 17:26:20
Landbridge平臺(tái)
歐洲經(jīng)濟(jì)疲軟不振,美國(guó)經(jīng)濟(jì)反彈乏力,中國(guó)經(jīng)濟(jì)調(diào)整轉(zhuǎn)型。中國(guó)航運(yùn)業(yè)在復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易走勢(shì)中,海運(yùn)貿(mào)易量大幅下滑,遭遇嚴(yán)重的航運(yùn)“寒流”,經(jīng)受行業(yè)低迷的深重考驗(yàn)。在低迷中謀變,從逆境中破局,中國(guó)航運(yùn)業(yè)正奮力突圍,尋求走出危機(jī)之路。
航運(yùn)業(yè)雖然深陷市場(chǎng)低谷,暫無(wú)復(fù)蘇景象,但值得欣慰的是,中國(guó)航運(yùn)企業(yè)正在積極應(yīng)戰(zhàn),盡管舉措“慘烈”卻為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)生機(jī)。中國(guó)航運(yùn)企業(yè)內(nèi)部盤整的力度正逐步升溫,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局正在發(fā)生劇烈演變。有危機(jī),就有機(jī)遇;有競(jìng)爭(zhēng),才有提高。
從行業(yè)發(fā)展環(huán)境來(lái)看,中國(guó)航運(yùn)業(yè)欲求長(zhǎng)治久安,從容面對(duì)周期性的經(jīng)濟(jì)震蕩。除業(yè)界本身優(yōu)化資源配置,提升經(jīng)營(yíng)管理水平外,還應(yīng)該從國(guó)家戰(zhàn)略高度界定航運(yùn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)地位,將其納入國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略,盡快制定促進(jìn)中國(guó)航運(yùn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策。
當(dāng)前,航運(yùn)振興規(guī)劃正處于“只聽樓梯響,不見人下來(lái)”的階段,盡管市場(chǎng)翹首以盼,但事關(guān)重大,必須謀定而后動(dòng);中遠(yuǎn)集團(tuán)、中海集團(tuán)以及中外運(yùn)長(zhǎng)航集團(tuán)作為中央企業(yè),在航運(yùn)低谷中面臨著不同的境遇,無(wú)論是售賣資產(chǎn),還是加速擴(kuò)張,它們的所作所為都是中國(guó)航運(yùn)業(yè)現(xiàn)狀的縮影。
無(wú)論是行業(yè)、產(chǎn)業(yè),還是企業(yè),都在蓄勢(shì)待發(fā),靜待云開月明,共享行業(yè)復(fù)蘇盛宴。
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