航運業(yè)“噩夢”急劇發(fā)酵 德國多家航運基金臨倒閉
2012-12-16 14:09:36
Landbridge平臺
溫州知名企業(yè)莊吉集團即將倒閉的消息,近日傳得沸沸揚揚。消息稱,莊吉集團正進行資產(chǎn)清算,有數(shù)十億元的銀行貸款需要償還。這一切的導火索,則指向了船東棄船。
5日,《紐約時報》援引穆迪投資服務公司的調(diào)查報告稱,德國排名前十的大銀行,共有980億歐元不良貸款與全球航運業(yè)有關聯(lián),這幾乎是德國銀行業(yè)掌控希臘、愛爾蘭、意大利、葡萄牙和西班牙債務總和的兩倍。
由航運業(yè)衰退引發(fā)的危機,在加速發(fā)酵。
禍起航運危機
山東海運股份有限公司運輸管理部經(jīng)理張現(xiàn)斌,6日告訴經(jīng)濟導報記者,目前航運業(yè)處于繼2008年之后的第二次衰退中,這對航運企業(yè)來說是一個結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型的時機。
“現(xiàn)在多數(shù)船廠舉步維艱,船價低,議價能力不強。目前銀行逐步收縮船舶融資業(yè)務,使得具備資質(zhì)和運作優(yōu)勢的船舶融資租賃公司和有關產(chǎn)業(yè)逐步參與到鏈條中來,因為他們有著更強的專業(yè)性,可以降低風險。”張現(xiàn)斌說,事實上,銀行放貸還是很謹慎的,因為銀行對航運業(yè)的發(fā)展了解不那么深。
航運業(yè)泥沙俱下之際,產(chǎn)業(yè)鏈上的風險已然在無限放大。以前述莊吉集團來說,眼下遭遇的噩夢正始于此。
據(jù)悉,作為莊吉集團的子公司,莊吉船業(yè)承接建造的兩艘8.2萬噸貨船,是溫州造船業(yè)歷史上最大噸位的船舶。可惜的是,這兩艘巨無霸并沒有給莊吉帶來榮耀和利潤,反而成了致命的負擔。最新消息顯示,這兩艘船舶在一艘已經(jīng)下水即將進行試航,另一艘已完成60%建造的情況下,遭到了船東棄船。原因是,船東方面虧損嚴重,無奈之下準備放棄。
雪上加霜的是,融資銀行也以退款保函向莊吉船業(yè)索賠3.36億元。在資金緊繃的情況下,這兩艘船恐怕要成為爛尾船,同時也將莊吉船業(yè)以及母公司拖入泥沼。
大連海事大學世界經(jīng)濟研究所所長劉斌對導報記者介紹,溫州、寧波等地一些大型船企經(jīng)營惡化,甚至關門倒閉,這絕非個例。幾年前的好日子使得許多船企瘋狂擴張,如今面臨的考驗格外嚴峻。
導報記者注意到,去年10月底,寧波市兩家大型造船廠恒富船業(yè)、藍天造船公司宣告破產(chǎn),福建省也有4家船企申請注銷。業(yè)內(nèi)人士表示,今年申請注銷的船企比去年大大增加。而像中遠、中海這樣的大型海運公司,也紛紛開始“造船變拆船”。
“我們選擇了一個較好的時機進入航運市場,低成本入市,沒有歷史包袱,不可否認這是我們的優(yōu)勢所在。而且作為國企有著良好的銀行信用,融資成本低,可以說是輕裝入市。”張現(xiàn)斌坦言,“現(xiàn)在的市場需求是低谷時期,而且將持續(xù)很久,回暖或許會在2015年之后。在這個過程中,市場的集中度在逐漸提高。盡管大部分公司都在成本線以下運營,我們還能保持持平,或者說是微利,這是因為我們能夠找到自身的定位和出路,因此對前景還是有信心的。”
航運基金面臨大量違約
“一般來講,船東的貸款金額平均占購船資金的60%,除考慮遠期的資產(chǎn)升值及變現(xiàn)外,通常通過日常經(jīng)營還貸。航運業(yè)是人才密集型和資本密集型的行業(yè),現(xiàn)在制約發(fā)展的除了運力供求失衡之外,主要還是資本。融資成本、船價、合作渠道都會對資金鏈造成很大的壓力。”張現(xiàn)斌說。
以德國來說,該國是集裝箱航運的超級大國,控制了世界市場40%的份額。由于全球航運業(yè)連續(xù)5年處于低迷狀態(tài),導致德國金融業(yè)風險敞口日益擴大,為了幫助航運業(yè)走出衰退,德國銀行業(yè)默默地繼續(xù)出資幫助一些航運基金建造、購買輪船以及進行稅收庇護。然而,在不景氣的背景下,很多船舶企業(yè)遭遇了嚴峻的流動性危機。數(shù)據(jù)顯示,截至今年8月份,超過100家德國航運基金已關門,還有500多家基金面臨破產(chǎn)威脅。
而且,航運危機已經(jīng)引起了世界范圍內(nèi)的倒閉潮。上個月,位于紐約的海外船運集團在與債權(quán)人談判陷入僵持狀態(tài)后,被迫申請破產(chǎn)保護。這家公司主要負責原油和汽油產(chǎn)品運輸,在破產(chǎn)保護消息公布后,該公司股價暴跌61%。同時,疲軟的運費和高昂的燃料成本,也迫使多家航運公司進行破產(chǎn)重組。無論破產(chǎn)還是重組,由此引發(fā)的信貸危機,顯然不容小覷。
對此,劉斌分析說,“航運基金幾乎是百分之百虧損,且面臨大量違約,船企自身已經(jīng)沒有辦法來避險自保,船廠也沒有什么意愿造船了。”他以KG基金為例進行了說明。“KG在德國法律體系中,是指若干合伙人(股東)在一個共同商號下為從事某種商業(yè)經(jīng)營而組成的一種合伙公司,這一組織形式最早出現(xiàn)在船運業(yè)。KG的大量倒閉,使得德國的銀行業(yè)正在遭受危機。”劉斌說,航運基金大規(guī)模倒閉,讓銀行形成了壞賬,航運資金的流動速度減緩,而且銀行開始變得惜貸,形成一種可怕的傳導。
“現(xiàn)在投資不旺的原因在于全球干散貨的運量是35億噸,運力卻達到了70億噸,這是上一個經(jīng)濟周期運力野蠻增長的結(jié)果。當前,全球進入了大規(guī)模拆船的階段。”劉斌認為,運價什么時間能回升,要看運力和運量上升的速度何時達到平衡,拆船的速度也是一個重要觀察指標。
“對于國內(nèi)相關產(chǎn)業(yè)來說,可能還需要國家層面的調(diào)控,比如通過減稅、免稅及降準降息等,才可能刺激航運業(yè)緩慢復蘇。”劉斌說。
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