“失血”船公司無(wú)力打價(jià)格戰(zhàn)
2012-10-20 14:27:22
Landbridge平臺(tái)
日前,一家經(jīng)營(yíng)亞歐線的大貨代企業(yè)表示某些船公司在運(yùn)價(jià)定價(jià)上已經(jīng)超越了紅線,對(duì)于一只40尺箱低于2000美元的報(bào)價(jià)竟也照單全收。
“近期,亞歐線上增加不少新船,一些船公司,特別是亞洲的船公司感到了裝滿這些船的必要性。”Ceva物流全球海運(yùn)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人Dominik Tichelkamp稱。
“曾有幾個(gè)月的行情不錯(cuò),也許船公司感到身上的現(xiàn)金流壓力小了一些。但考慮到船公司的虧損幅度,我認(rèn)為很難相信他們現(xiàn)在處于一個(gè)可以開打價(jià)格戰(zhàn)的位置。”
上周,Tichelkamp表示Ceva發(fā)現(xiàn)有相當(dāng)數(shù)量的貨報(bào)價(jià)遠(yuǎn)低于2000美元/feu,這對(duì)船公司11月的提價(jià)努力是一個(gè)打擊。
“他們希望價(jià)格能上漲500美元以上/teu或1000美元/feu,但有些船公司卻準(zhǔn)備接受低價(jià)。”
“從供需的角度看,我不認(rèn)為運(yùn)價(jià)普漲計(jì)劃能夠執(zhí)行,除非船公司做好一切準(zhǔn)備,并真正閑置一批船,包括新船。”
2011年,Ceva為其客戶在各條航線上處理了78萬(wàn)teu集裝箱,較前一年增長(zhǎng)了17%.
Tichelkamp表示班輪公會(huì)的解散與運(yùn)價(jià)透明度的提高,比如SCFI指數(shù)正趨使貨主產(chǎn)生更多樣的行為。越來(lái)越多的人不再視合同為一個(gè)義務(wù),而將其視為一個(gè)“參考”文件,它比一份意思清晰的合同更容易違反。其次,運(yùn)價(jià)的波動(dòng)性增強(qiáng)了。
“從前,一個(gè)周期需3-4年,現(xiàn)在則可在12個(gè)月內(nèi)完成。舉例來(lái)說(shuō),去年11-12月的運(yùn)價(jià)奇低,而今年5月的運(yùn)價(jià)又奇高,現(xiàn)在運(yùn)價(jià)又掉頭向下走。”Tichelkamp說(shuō)。
當(dāng)今年3月赫伯羅特首先喊出漲價(jià)的時(shí)候,Tichelkamp和他的資深團(tuán)隊(duì)并不認(rèn)為漲價(jià)能夠持續(xù),但事實(shí)結(jié)果是,運(yùn)價(jià)“飛起來(lái)了”。他接著說(shuō):“即使班輪公會(huì)已解散,這樣的情況也有時(shí)會(huì)發(fā)生。”
作為德國(guó)大眾公司的前海運(yùn)經(jīng)理,Tichelkamp警告貨主一味壓低運(yùn)價(jià)也許會(huì)產(chǎn)生相反效果。
“作為貨代,我認(rèn)為大多數(shù)貨物能夠承擔(dān)地起一個(gè)公平的運(yùn)輸價(jià)格。”他說(shuō):“貨主應(yīng)該跳出這樣的思維--犧牲那些投資了大把鈔票到船舶和基礎(chǔ)建設(shè)上的投資者的利益為代價(jià)運(yùn)貨是一種可持續(xù)的方式。這種模式是不可持續(xù)的。”
他說(shuō),作為大眾汽車的貨主,自己當(dāng)然對(duì)低運(yùn)價(jià)高興。但從長(zhǎng)期來(lái)看,這會(huì)破壞你自己的商業(yè)模式。
馬士基最近宣布從2013年1月起上調(diào)40尺冷藏箱運(yùn)價(jià)1500美元。Tichelkamp稱:“我們與馬士基有非常好的關(guān)系。我們已經(jīng)看到了漲價(jià)通知,我們對(duì)此表示理解。”
“我們與馬士基有合同,我們尊重雙方達(dá)成的協(xié)議,我們也相信馬士基會(huì)尊重協(xié)議。
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