多措聯(lián)動(dòng)引進(jìn)人才振興口岸
2018-04-18 09:25:16
Landbridge平臺
近年來,綏芬河市委堅(jiān)持把人才作為支撐發(fā)展的第一資源,把人才工作作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要抓手,構(gòu)建管理、引進(jìn)、選用、培育、服務(wù)“五位一體”遞進(jìn)式人才工作鏈條,助力口岸城市全面振興發(fā)展,充分發(fā)揮人才核心競爭優(yōu)勢,縣域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力重回全省“十強(qiáng)”縣首位。
強(qiáng)化政治引領(lǐng)
構(gòu)建黨管人才新格局
“擇天下英才而用之,關(guān)鍵是要堅(jiān)持黨管人才原則。”綏芬河市委將人才工作作為政治引領(lǐng)作為首要任務(wù),逐步建立健全了黨管人才工作領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制。聚焦領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制“一個(gè)核心”。綏芬河市成立了由市委書記任組長、常務(wù)副市長和組織部長任副組長、各黨委和人才成員單位負(fù)責(zé)人為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作和市委常委聯(lián)系人才制度,構(gòu)建了組織部門牽頭抓總,有關(guān)部門各司其職、密切配合的長效工作機(jī)制。厘清工作思路“一條主線”。出臺加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案及加強(qiáng)黨政人才、專業(yè)技術(shù)和技能人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè)三個(gè)配套方案,明確51項(xiàng)工作任務(wù)和50個(gè)責(zé)任單位,與市委督辦室建立督查通報(bào)制度,將檢查結(jié)果納入年末績效考評。用好人才機(jī)構(gòu)“一個(gè)載體”。設(shè)立市委組織部人才工作科和專家局,一套人馬兩塊牌子,統(tǒng)籌全市人才工作。對于急需引進(jìn)的人才,實(shí)施“周轉(zhuǎn)編”管理模式,先后落編20人,流轉(zhuǎn)8人到用人單位,有效破解用人單位想干事創(chuàng)業(yè)、但無編制可用的難題。
堅(jiān)持問題導(dǎo)向
打造招才引智新矩陣
針對人才難引易流、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、領(lǐng)域失衡等突出問題,堅(jiān)持機(jī)關(guān)事業(yè)單位與企業(yè)引才并舉、剛性與柔性引智并重“兩條腿”走路的原則,著力打造“立體式”引才體系。突出招引急需緊缺人才。出臺事業(yè)單位引進(jìn)急需緊缺人才實(shí)施辦法,面向“985”“211”工程院校引進(jìn)24名碩士和本科畢業(yè)生,并給予納入后備干部優(yōu)先培養(yǎng)、碩士研究生5萬元安家費(fèi)、碩士和本科畢業(yè)生每人每月發(fā)放700元和500元伙食補(bǔ)助、免費(fèi)入住人才公寓等政策紅利。2018年計(jì)劃重點(diǎn)面向東三省高校分兩批招引50名人才,目前第一批已有19人進(jìn)入考察環(huán)節(jié)。強(qiáng)力匯聚博碩人才。制定引進(jìn)博士和高級人才優(yōu)惠政策,引進(jìn)的博士和高級人才可任部門科級干部,除按事業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)工資外,每月按層級分別給予2000元或1000元生活補(bǔ)貼,并一次性給予15萬、10萬元安家費(fèi)。五年來,共引進(jìn)博碩研究生49人。甄選行業(yè)領(lǐng)軍人才。組織開展首屆“商都英才”評選活動(dòng),從全市11個(gè)領(lǐng)域和行業(yè)中選出10名“商都英才”,給予優(yōu)先推薦市級以上“兩代表一委員”、優(yōu)先安排子女擇校、贈送金鑰匙等一系列政策待遇,彰顯市委惜才愛才的寬廣胸懷和最大誠意。
突出分類施策
培育創(chuàng)新型人才隊(duì)伍
用才之基在儲才,儲才之要在育才。堅(jiān)持理論培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合,強(qiáng)化分類培訓(xùn),不斷增進(jìn)政治認(rèn)同、豐富經(jīng)歷閱歷、提升素質(zhì)能力,著重培育造就宏大的高素質(zhì)專業(yè)化創(chuàng)新型人才隊(duì)伍。提升黨政人才儲備量。通過“雙薦雙考”選拔104名優(yōu)秀年輕干部,采取政治理論、黨性修養(yǎng)、文化素養(yǎng)、政策法規(guī)、崗位能力、身心健康“六位一體”培育模式,先后聘請名校教授、專家學(xué)者、市委常委對優(yōu)秀年輕干部進(jìn)行大規(guī)模集中培訓(xùn),并選派76名干部赴經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)、鎮(zhèn)村社區(qū)、急難險(xiǎn)重一線掛職鍛煉,其中13名優(yōu)秀年輕干部被提拔重用。提高企業(yè)人才核心競爭力。優(yōu)選26名企業(yè)高管赴俄羅斯遠(yuǎn)東聯(lián)邦大學(xué)參加培訓(xùn),通過專家授課、實(shí)地考察、企業(yè)對接等方式,切實(shí)提升企業(yè)經(jīng)營管理人才的國際視野和業(yè)務(wù)水平。強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn)。實(shí)施衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)、電商產(chǎn)業(yè)人才等六大類特色人才培養(yǎng)項(xiàng)目,累計(jì)培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)和技能人才5000余人次。
厚植服務(wù)根基
營造尊賢愛才新環(huán)境
環(huán)境好,則人才聚、事業(yè)興;環(huán)境不好,則人才散、事業(yè)衰。遵循服務(wù)人才至上理念,著力營造尊重人才的社會環(huán)境、積極有效的政策環(huán)境、后顧無憂的生活環(huán)境。加強(qiáng)輿論宣傳。積極借助電視、報(bào)紙、網(wǎng)站、“旗鎮(zhèn)紅帆”微信公眾號等載體,大力宣傳人才政策、人才業(yè)績和人才典型,推動(dòng)形成人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好輿論環(huán)境。強(qiáng)化基礎(chǔ)保障。設(shè)立人才發(fā)展資金并納入財(cái)政預(yù)算,每年優(yōu)先安排資金200萬元。制定人才公寓管理暫行辦法,按照拎包入住標(biāo)準(zhǔn)裝修并配備生活用品,引進(jìn)的24名急需緊缺人才已全部入住人才公寓。
據(jù)介紹,下一步,綏芬河市將緊緊抓住綏東重點(diǎn)開發(fā)開放試驗(yàn)區(qū)建設(shè)重大歷史機(jī)遇,深入推進(jìn)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,大力引進(jìn)急需高端人才,繼續(xù)抓好各類人才培育工程,認(rèn)真貫徹落實(shí)《黑龍江省人民政府關(guān)于印發(fā)支持黑龍江綏芬河—東寧重點(diǎn)開發(fā)開放試驗(yàn)區(qū)建設(shè)若干政策的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步支持綏芬河—東寧重點(diǎn)開發(fā)開放試驗(yàn)區(qū)建設(shè)若干措施》精神,加快推進(jìn)省政府賦予試驗(yàn)區(qū)的人才政策落地生根,以試驗(yàn)區(qū)人才工作的先行先試,探索全市人才工作新模式,全面鋪開“人才特區(qū)”工作新路徑。
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