滿洲里市打開口岸進(jìn)出口食品安全工作新局面

滿洲里檢驗(yàn)檢疫局在全力保障滿洲里口岸出口食品安全穩(wěn)定的同時(shí)，積極尋求擴(kuò)大進(jìn)口食品新品種，今年實(shí)現(xiàn)了進(jìn)口食品品種、數(shù)量齊增長(zhǎng)的良好局面，為滿洲里地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展再添新亮點(diǎn)，逐步做大做強(qiáng)中俄間食品貿(mào)易規(guī)模。3A1大陸橋物流聯(lián)盟

2015年初，滿洲里檢驗(yàn)檢疫局曾作過市場(chǎng)調(diào)研，調(diào)研發(fā)現(xiàn)滿洲里市場(chǎng)銷售的俄羅斯食品魚目混珠，一時(shí)難以分辨真假。面對(duì)挑戰(zhàn)，滿洲里檢驗(yàn)檢疫局實(shí)施口岸進(jìn)出口食品安全“一二三四”戰(zhàn)略，破解進(jìn)出口食品安全工作難題，促進(jìn)滿洲里口岸食品貿(mào)易持續(xù)健康發(fā)展。3A1大陸橋物流聯(lián)盟

“一”是一條主線。這條主線即安全底線。安全問題是底線、紅線，一直是滿洲里檢驗(yàn)檢疫局檢驗(yàn)檢疫工作的重點(diǎn)。圍繞著這條底線，滿洲里檢驗(yàn)檢疫局進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和底線思維教育，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控作用，完善各項(xiàng)制度，緊緊圍繞食品安全做足文章，從進(jìn)口食品生產(chǎn)源頭信息分析抓起，加強(qiáng)過程監(jiān)管和嚴(yán)格后續(xù)管理，打造從生產(chǎn)到消費(fèi)者全程鏈條式信息化管理模式。另外，全年采用“5+2”工作制，做到進(jìn)口食品隨到隨檢、嚴(yán)格施檢，切實(shí)保障國(guó)門安全。“二”是兩種模式。根據(jù)口岸實(shí)際情況，采用進(jìn)出口食品管理的“2+模式”，即進(jìn)出口食品分開管理，形成進(jìn)口、出口兩套管理模式，在此基礎(chǔ)上全面引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理，進(jìn)一步提高口岸進(jìn)出口食品管理水平。“三”是三個(gè)目標(biāo)。在對(duì)進(jìn)口食品檢驗(yàn)監(jiān)管的過程中，我們發(fā)現(xiàn)進(jìn)口食品不合格項(xiàng)目多集中在微生物指標(biāo)、中文標(biāo)簽、包裝三個(gè)方面，因此，滿洲里檢驗(yàn)檢疫局將進(jìn)口食品這三個(gè)項(xiàng)目列為重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目。在鎖定監(jiān)控目標(biāo)后，實(shí)現(xiàn)了對(duì)進(jìn)口食品安全工作的有的放矢，進(jìn)口食品不合格檢出率逐年提升。“四”是四項(xiàng)措施。針對(duì)上述問題，滿洲里檢驗(yàn)檢疫局除了對(duì)進(jìn)口食品的敏感項(xiàng)目批批檢驗(yàn)外，重點(diǎn)圍繞從生產(chǎn)到消費(fèi)者全程鏈條式信息化管理模式這條中心線，具體從四個(gè)方面采取措施，創(chuàng)造出一個(gè)良好的滿洲里口岸進(jìn)口食品新局面。一是注重進(jìn)口食品生產(chǎn)信息搜集工作，加強(qiáng)和完善俄羅斯生產(chǎn)加工食品企業(yè)的安全評(píng)估管理。二是完善進(jìn)口食品企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)作為食品安全第一責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)。三是加強(qiáng)信息宣傳，積極與地方政府部門溝通協(xié)作，形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制，嚴(yán)厲打擊冒牌進(jìn)口食品。四是積極建立國(guó)內(nèi)外溝通渠道。3A1大陸橋物流聯(lián)盟

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