菜鳥5年,或許也是俄羅斯跨境物流的50年
2018-06-05 10:22:29
Landbridge平臺(tái)
跨境網(wǎng)購(gòu)的物流效率低下,曾是愛在中國(guó)電商平臺(tái)網(wǎng)購(gòu)的俄羅斯用戶最大的痛點(diǎn)。
一個(gè)看似夸張卻曾真實(shí)存在的情況是,由于俄羅斯的夏天只有三個(gè)月,俄羅斯消費(fèi)者如果想在中國(guó)的電商平臺(tái)購(gòu)買一件過(guò)冬棉衣,就必須在夏天付錢下單。因?yàn)閺闹袊?guó)寄往俄羅斯的跨境包裹,送達(dá)的平均時(shí)間為70天。
菜鳥等中國(guó)物流公司進(jìn)入后,情況發(fā)生了變化,從中國(guó)送到俄羅斯的跨境包裹耗時(shí)正越來(lái)越短。目前中國(guó)到俄羅斯跨境包裹物流配送平均時(shí)間為10至15天。更迅速的是,由于菜鳥已在莫斯科本地租倉(cāng),中國(guó)到莫斯科的跨境包裹最快只需1個(gè)小時(shí)就能送到俄羅斯消費(fèi)者手里。
遠(yuǎn)不止俄羅斯,在全球范圍內(nèi)跨境包裹物流配送的效率方面,菜鳥目前已實(shí)現(xiàn)全球5日達(dá),關(guān)鍵地區(qū)和國(guó)家48小時(shí)送達(dá)。
重構(gòu)俄郵、整合DPD,最大程度解決效率問題
進(jìn)入俄羅斯5年,菜鳥主要通過(guò)提供跨境物流的基礎(chǔ)服務(wù),升級(jí)本地的物流基礎(chǔ)設(shè)施,以及輸出國(guó)內(nèi)先進(jìn)物流技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)和人才等方式,參與俄羅斯的跨境和國(guó)內(nèi)物流業(yè)務(wù)。
在這5年中,菜鳥重構(gòu)了俄羅斯郵政(以下簡(jiǎn)稱俄郵),整合了DPD(即德普達(dá)快運(yùn)),不斷提升俄羅斯本地公司的物流配送效率。
俄羅斯本地市場(chǎng)的大型物流企業(yè)主要有三家,包括俄郵、DPD和SPSR。其中,俄郵是當(dāng)?shù)鼐哂袎艛嘈缘膰?guó)資物流企業(yè),占據(jù)俄羅斯快遞市場(chǎng)(包括跨境電商及俄國(guó)內(nèi)電商市場(chǎng))近70%的份額。
為了承載這70%的市場(chǎng)份額,俄郵在物流配送上投入大量人力。曾在京東、樂視等多家公司合作的俄羅斯人Alex,現(xiàn)任阿里巴巴俄羅斯大區(qū)總經(jīng)理,他告訴36氪等媒體,俄羅斯郵政有四十五萬(wàn)雇員,在全國(guó)各地有四萬(wàn)二千個(gè)分支機(jī)構(gòu),物流網(wǎng)絡(luò)覆蓋俄羅斯全國(guó)。然而,盡管物流體系龐大,人力資源充足,但當(dāng)時(shí)俄郵的物流基礎(chǔ)服務(wù)落后、數(shù)字化程度很低,因此效率低下并導(dǎo)致物流承載力很差。
這種低效率引發(fā)的低承載力受到政府層面的高度關(guān)注。2013年3月,阿里巴巴旗下的電商平臺(tái)速賣通第一次在俄羅斯舉行大促,當(dāng)天產(chǎn)生17萬(wàn)個(gè)包裹,而當(dāng)時(shí)的俄郵每天只能處理3萬(wàn)個(gè)。一個(gè)月后,這批500噸重的包裹抵達(dá)俄羅斯海關(guān),直接導(dǎo)致海關(guān)和郵政系統(tǒng)崩潰,為平息民眾憤怒,總統(tǒng)普京革除了時(shí)任俄羅斯郵政部長(zhǎng)的職務(wù)。
“革職事件”讓阿里巴巴和菜鳥發(fā)現(xiàn)海外商機(jī)。隨后,阿里巴巴集團(tuán)主席馬云與俄羅斯總統(tǒng)普京會(huì)面,敲定了中俄在物流方面的合作意向,至此,時(shí)為阿里系“新人”菜鳥開始與俄郵展開合作。
莫斯科金融中心CBD建筑群,阿里巴巴俄羅斯辦公室位于莫斯科河觀景大廈 (Башня на Набережной)的11樓(左三圓柱型建筑)
菜鳥和俄郵的合作從EDI對(duì)接開始,EDI對(duì)接指的是標(biāo)準(zhǔn)化的電子數(shù)據(jù)交換。具體而言,菜鳥將速賣通的訂單信息以及包裹電子化信息通過(guò)EDI對(duì)接給中國(guó)郵政,中國(guó)郵政再將這些信息分享給俄羅斯郵政。對(duì)接的數(shù)據(jù)主要是地址庫(kù),這是包裹追蹤的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),俄羅斯地址庫(kù)主要是以俄郵多年來(lái)物流下沉積累的地址庫(kù)為參考,目前最細(xì)能分到5至6級(jí)。
數(shù)據(jù)對(duì)接完成后,菜鳥開始通過(guò)提供各項(xiàng)服務(wù)改善俄郵物流基礎(chǔ)服務(wù)、并對(duì)其進(jìn)行數(shù)字化改造,將中國(guó)的先進(jìn)物流經(jīng)驗(yàn)成功輸出,重構(gòu)俄郵。
在物流基礎(chǔ)服務(wù)的重構(gòu)上,菜鳥提供包裹精細(xì)化分揀服務(wù)、優(yōu)化航空干線服務(wù)、縮短清關(guān)時(shí)間服務(wù)等,重構(gòu)俄郵的物流服務(wù)體系,提升俄郵的物流配送效率。
以俄郵和菜鳥合作配送速賣通平臺(tái)產(chǎn)生的跨境小包裹為例,這也是菜鳥在俄羅斯最主要的國(guó)際業(yè)務(wù)。目前,速賣通成了俄羅斯占市率最高的電商平臺(tái),俄羅斯貢獻(xiàn)了速賣通全年訂單的40%,這些跨境訂單幾乎都通過(guò)俄郵配送至俄羅斯全國(guó)各地。
速賣通占據(jù)了整個(gè)6層最顯眼的位置,一般簡(jiǎn)稱AE
阿里巴巴在俄羅斯當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)類型
菜鳥在中國(guó)整合速賣通平臺(tái)上運(yùn)往俄羅斯的跨境包裹,將包裹進(jìn)行精細(xì)化分揀。
俄郵副總裁謝爾蓋表示,菜鳥提供包裹的精細(xì)化分揀是提升俄郵物流效率的重要因素。他以從中國(guó)將速賣通平臺(tái)上的商品運(yùn)往新西伯利亞為例。由于菜鳥為俄郵提供了精細(xì)化分揀服務(wù),俄郵開始進(jìn)行包裹的派遣分類,商品可以直接從中國(guó)發(fā)往新西伯利亞分部,一般耗時(shí)5至7天;此前,俄羅斯所有的包裹都集中在莫斯科而沒有進(jìn)行分揀,需要在5至7天的基礎(chǔ)上再加5天,包裹將先統(tǒng)一發(fā)往莫斯科,再?gòu)哪箍瓢l(fā)往新西伯利亞。
菜鳥還提供了中國(guó)到俄羅斯跨境物流優(yōu)化的干線服務(wù)。為此,菜鳥跟航空公司談判,與貨運(yùn)外國(guó)機(jī)構(gòu)商談,實(shí)現(xiàn)從杭州啟航包機(jī)到莫斯科。此外,菜鳥通過(guò)BSA塊空間協(xié)議控制空運(yùn)的方式,購(gòu)買了優(yōu)質(zhì)航班全年的艙容,保證物流配送的配額。這些都幫助菜鳥改進(jìn)了從中國(guó)到俄羅斯跨境物流的中端環(huán)節(jié),因此,從中國(guó)到俄羅斯的配送速度從20天縮短為10天。
最新的情況是,菜鳥正與合作伙伴和航空公司進(jìn)行交流,并確保他們能夠在四十八小時(shí)內(nèi)交付從中國(guó)到莫斯科、圣彼得堡、葉卡捷琳堡、新西伯利亞和喀山等俄羅斯五大城市的跨境包裹。
在提升清關(guān)效率方面,菜鳥在國(guó)內(nèi)用分撿機(jī)將這些包裹進(jìn)行預(yù)分撿,整體包機(jī)運(yùn)到莫斯科,然后轉(zhuǎn)飛,或直接通過(guò)俄羅斯本地航班轉(zhuǎn)飛至其他城市。包裹因此不需要在當(dāng)?shù)厍尻P(guān),節(jié)省跨境包裹的清關(guān)時(shí)間。尤其是商務(wù)訂單,在包裹送達(dá)當(dāng)?shù)刂埃锁B已經(jīng)和當(dāng)?shù)睾jP(guān)打通數(shù)據(jù)。包裹空運(yùn)前,信息已經(jīng)全部錄入海關(guān)系統(tǒng),包括哪些貨物需要檢查、哪些貨物直接放行,全部提前處理妥當(dāng)。到當(dāng)?shù)睾螅瑢⒅苯舆M(jìn)入到末端的網(wǎng)絡(luò)、公路網(wǎng)絡(luò)和第三層的航空網(wǎng)絡(luò),輻射菜鳥物流網(wǎng)絡(luò)覆蓋的區(qū)域。
這種重構(gòu)還體現(xiàn)在對(duì)俄郵物流系統(tǒng)的信息化改造。在前端快遞的攬收階段,菜鳥為俄郵提供電子面單技術(shù),并用菜鳥裹裹進(jìn)行大數(shù)據(jù)匹配,在中端和末端實(shí)現(xiàn)中國(guó)到俄羅斯跨境包裹全程的數(shù)據(jù)追蹤。
菜鳥國(guó)際技術(shù)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人李曉慶告訴36氪,在菜鳥提供電子面單技術(shù)之前,俄羅斯郵政的物流信息完全是人力傳輸,沒有進(jìn)行數(shù)字化:“每個(gè)快遞單都需要工作人員手動(dòng)敲字,錄入一個(gè)包裹的信息需要三分鐘,而且還完全沒有大數(shù)據(jù)和算法”。現(xiàn)在,俄郵工作人員只需要花一秒鐘掃電子面單,并通過(guò)菜鳥裹裹的大數(shù)據(jù)匹配技術(shù),完成包裹的數(shù)字化升級(jí)。
謝爾蓋也透露,中俄一直在包裹數(shù)據(jù)追蹤方面進(jìn)行技術(shù)合作。自從菜鳥進(jìn)入俄羅斯市場(chǎng)以來(lái),俄郵就實(shí)現(xiàn)了包裹數(shù)據(jù)追蹤,此后俄郵開始全面使用菜鳥包裹數(shù)據(jù)平臺(tái),俄郵的數(shù)據(jù)庫(kù)目前和阿里已經(jīng)完成了一體化。中俄包裹數(shù)據(jù)將一直保持同步,從中國(guó)到俄羅斯的包裹,全程動(dòng)態(tài)都可以追蹤。
與俄郵的長(zhǎng)期合作不同,菜鳥和DPD的合作還處于起步階段,同時(shí),這種合作主要集中在俄羅斯的國(guó)內(nèi)物流業(yè)務(wù)上,菜鳥所做的主要是整合DPD物流資源,幫助其提升配送效率。
DPD是歐洲三大物流運(yùn)營(yíng)商之一的法國(guó)郵政旗下的歐洲包裹速遞公司,在歐洲擁有第二大快遞網(wǎng)絡(luò)。2017年,DPD收購(gòu)俄羅斯第三大物流商SPSR,合并后的DPD占市率達(dá)到25%,現(xiàn)在它是俄羅斯第二大物流運(yùn)營(yíng)商。值得注意的是,DPD也是俄羅斯為數(shù)不多提供送貨上門服務(wù)的物流運(yùn)營(yíng)商。
DPD辦公室所在地
2017年雙十一前夕,為了配合天貓的活動(dòng),作為天貓主要物流運(yùn)營(yíng)商的DPD,在俄羅斯500個(gè)城市組織了2000個(gè)商品發(fā)送點(diǎn)(與國(guó)內(nèi)的社區(qū)物流中心類似),為小型居民點(diǎn)提供送貨上門服務(wù)。
天貓平臺(tái)產(chǎn)生的龐大單量對(duì)本來(lái)配送效率已經(jīng)很高的DPD提出了新的要求,也促使DPD不斷擴(kuò)大物流承載能力。在與菜鳥合作前,DPD在俄羅斯國(guó)內(nèi)物流的平均配送效率是3天左右,與菜鳥牽手后,在莫斯科等五大城市進(jìn)行國(guó)內(nèi)物流的配送時(shí),DPD已經(jīng)可以做到次日達(dá)甚至當(dāng)日達(dá)。在配送承載力能力上,DPD俄羅斯大區(qū)總經(jīng)理sarkisov表示,非高峰時(shí)期DPD也已實(shí)現(xiàn)俄羅斯國(guó)內(nèi)每天運(yùn)送10萬(wàn)個(gè)包裹。
菜鳥和DPD的合作,正從互相觀望的階段過(guò)渡到尋求更深入合作的階段。
sarkisov告訴36氪等媒體,DPD一直與俄郵共享物流數(shù)據(jù),之后,DPD將把這些數(shù)據(jù)同步共享給菜鳥,菜鳥則會(huì)把訂單電子信息輸出給DPD。更進(jìn)一步的合作是,DPD的快遞員會(huì)進(jìn)入的菜鳥的倉(cāng)庫(kù)里面,形成掃描節(jié)點(diǎn),可以在不同的配送站進(jìn)行末端的分揀,分揀速度將大幅提升。而如果菜鳥想在其他城市建倉(cāng),DPD也會(huì)提供幫助。
效率解決了,俄羅斯物流仍需要更多改變
作為菜鳥在海外合作時(shí)間最長(zhǎng),業(yè)務(wù)覆蓋范圍最廣,物流網(wǎng)絡(luò)下沉最深的盟友,俄羅斯物流尤其在跨境配送的效率方面得到顯著提升。
但這并不代表俄羅斯物流從此可以高枕無(wú)憂。
跨境包裹的最后一公里配送的情況復(fù)雜。
從跨境物流的整體配送鏈路角度,Alex將菜鳥對(duì)俄郵的重構(gòu)總結(jié)為三個(gè)階段。在前端,確保所有訂單都在24小時(shí)內(nèi)從中國(guó)倉(cāng)庫(kù)發(fā)出;在中端,確保四十八小時(shí)內(nèi)通過(guò)航空公司從中國(guó)運(yùn)往俄羅斯五大城市;在末端,通過(guò)俄郵實(shí)現(xiàn)在跨境包裹在俄羅斯的最后一公里配送。目前菜鳥對(duì)俄郵前兩個(gè)階段的重構(gòu)已經(jīng)基本完成。
李曉慶告訴36氪,菜鳥現(xiàn)在正通過(guò)三種形式完成速賣通和天貓平臺(tái)上產(chǎn)生的跨境包裹在俄羅斯的最后一公里配送。第一種是送貨上門,這可以通過(guò)和DPD合作實(shí)現(xiàn);第二種是通過(guò)俄郵提供郵局取件服務(wù),顧客在規(guī)定的上班時(shí)間內(nèi)取貨;第三種則是聯(lián)合本地商超提供自提柜服務(wù)。
然而,送貨上門每單花費(fèi)的成本比起其他配送服務(wù)至少高出50盧布(約合5元人民幣),因此消費(fèi)者的接受度并不高;而郵局取件服務(wù)存在的一個(gè)很大問題是,消費(fèi)者無(wú)法選擇配送時(shí)間,也許需要花費(fèi)一天的時(shí)間專門等待包裹。
自提柜的配送服務(wù)目前似乎是更好的選擇,這也于俄羅斯的城市文化相關(guān)。
在俄羅斯,尤其在大城市,相比于送貨上門,自提柜更受歡迎。這是因?yàn)槎砹_斯的居民點(diǎn)沒有社區(qū)的概念,完全開放,因此俄羅斯的自提柜主要鋪設(shè)在商場(chǎng)和大型超市等公共生活場(chǎng)景中,密集的分布使得配送成本降低。
為了適應(yīng)這種文化習(xí)慣,阿里巴巴最近兩個(gè)月也在俄羅斯上線自提柜,這些自提柜由菜鳥提供物流支持。
直接在商超鋪設(shè)自提柜,對(duì)菜鳥而言,需要和更多的第三方合作,包括商場(chǎng)、快遞公司和自提柜公司,這樣也讓自提柜的成本增加。
因此,目前DPD等物流運(yùn)營(yíng)商目前沒有選擇購(gòu)買菜鳥的自提柜,而是選擇現(xiàn)成的、成本更低的商場(chǎng)自提柜。接下來(lái),菜鳥也將和本地商超聯(lián)合,為俄羅斯消費(fèi)者提供更優(yōu)惠更智能的自提柜,商超為菜鳥提供更加具有性價(jià)比的自提柜,而菜鳥對(duì)這些自提柜進(jìn)行數(shù)據(jù)化和智能化的升級(jí)。
在進(jìn)行最后一公里配送時(shí),倉(cāng)儲(chǔ)十分關(guān)鍵。
然而俄羅斯當(dāng)?shù)氐膫}(cāng)儲(chǔ)承載力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
Alex認(rèn)為這是因?yàn)槎砹_斯物流基礎(chǔ)設(shè)施仍然有待完善。為了實(shí)現(xiàn)本地倉(cāng)儲(chǔ),菜鳥和俄羅斯最大的物流供應(yīng)商合作,但在六個(gè)月內(nèi),它的承載能力已經(jīng)飽和。
菜鳥決定在莫斯科租賃倉(cāng)庫(kù),菜鳥會(huì)為這些當(dāng)?shù)貍}(cāng)庫(kù)配備相關(guān)的中國(guó)物流技術(shù)人才,并對(duì)當(dāng)?shù)氐亩砹_斯工人進(jìn)行物流技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn),升級(jí)倉(cāng)庫(kù)的承載能力。
Radius內(nèi)部構(gòu)造
為了租下這個(gè)倉(cāng)庫(kù),菜鳥還在本地投資中俄合資的物流公司Ruconnect。但這項(xiàng)投資并不具備戰(zhàn)略高度,而是為了適應(yīng)當(dāng)?shù)氐恼摺?span style="display:none">Cl9大陸橋物流聯(lián)盟
菜鳥俄羅斯地區(qū)拓展經(jīng)理趙毅告訴36氪,俄羅斯政府規(guī)定海外公司如果想要直接參與物流基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)的業(yè)務(wù),必須要找一個(gè)有本地血統(tǒng)的合作伙伴。于是,菜鳥選擇了Ruconnect,該公司由中國(guó)的北領(lǐng)和俄羅斯當(dāng)?shù)氐腞oslogistics合資成立,菜鳥投資并占有50%的股份。這個(gè)合資公司,中方占據(jù)主動(dòng)權(quán)。
Ruconnect在莫斯科的南部郊區(qū)建造了一個(gè)名為Radius的倉(cāng)庫(kù),Radius面積達(dá)兩萬(wàn)一千平米。這里連接三條通往莫斯科城區(qū)的公路,交通便利,俄羅斯本地的俄郵、DPD等物流公司都在此建立了分撥中心。
菜鳥通過(guò)租賃這個(gè)合資公司在本地的倉(cāng)庫(kù),節(jié)省了分揀、空運(yùn)和清關(guān)的時(shí)間。目前,該倉(cāng)庫(kù)的出倉(cāng)的貨物平均可以做到當(dāng)日達(dá)和次日達(dá),當(dāng)日達(dá)是指中午11點(diǎn)之前的訂單當(dāng)天送達(dá),而次日達(dá)是指晚上11點(diǎn)之前的訂單在第二天下午兩點(diǎn)送達(dá)。更速度的是,在距離倉(cāng)庫(kù)更近的地方,實(shí)現(xiàn)了從中國(guó)到莫斯科跨境包裹最快1小時(shí)送達(dá)。
不過(guò),倉(cāng)庫(kù)目前擺貨還是手動(dòng)操作,也沒有按城市分揀,之后會(huì)做自動(dòng)化的流水線,通過(guò)分揀進(jìn)行配送,而是否采用AI等技術(shù)則要視當(dāng)?shù)氐挠唵瘟亢彤?dāng)?shù)卣叨ā?span style="display:none">Cl9大陸橋物流聯(lián)盟
僅在莫斯科實(shí)現(xiàn)跨境包裹的1小時(shí)送達(dá)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。Alex告訴36氪,菜鳥還想在俄羅斯其他城市做到這件事,接下來(lái)菜鳥打算在本地搭建區(qū)域倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)絡(luò),這需要在更多的城市租倉(cāng)。
速賣通改變了此前俄羅斯消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)貨到付款的習(xí)慣(此前高達(dá)80%),Alex透露,俄羅斯消費(fèi)者在速賣通上下的訂單都是百分百的預(yù)付。不過(guò),支付習(xí)慣正在改變,但支付系統(tǒng)的基建工作尚未完成,阿里一年半前在俄羅斯開通了支付寶,但目前離普及還有很大差距。
此外,和發(fā)達(dá)國(guó)家相比,俄羅斯物流技術(shù)化智能化程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在俄羅斯物流行業(yè),你講看不到機(jī)器人、無(wú)人卡車、無(wú)人機(jī)的任何蹤跡。不過(guò),這和俄羅斯本地物流需求有關(guān),本地的快遞訂單數(shù)量雖不小,但量級(jí)暫時(shí)仍不需要啟用人工智能和機(jī)器人。
菜鳥與俄羅斯的物流合作也需要橫向擴(kuò)張。
目前,菜鳥在俄羅斯的國(guó)際業(yè)務(wù)主要包括以速賣通為主的跨境小包的物流配送,以及以天貓為主的俄羅斯國(guó)內(nèi)物流配送。今后,菜鳥將開通俄羅斯到哈薩克斯坦,白俄羅斯,亞美尼亞和吉爾吉斯斯坦這四個(gè)國(guó)家的跨境物流配送,他們與俄羅斯同屬于一個(gè)工會(huì),是關(guān)稅同盟的關(guān)系。
俄羅斯是堅(jiān)定的盟友,但菜鳥的目標(biāo)是海外1億的華人
在蘇聯(lián)模式的影響下,俄羅斯長(zhǎng)期優(yōu)先發(fā)展重工業(yè),各大產(chǎn)業(yè)發(fā)展極度不平衡,俄羅斯人對(duì)輕工業(yè)的需求則主要依賴進(jìn)口。
基于這樣的產(chǎn)業(yè)背景和市場(chǎng)需求,來(lái)自中國(guó)的速賣通迅速壯大,現(xiàn)已成為俄羅斯第一大電商。這為菜鳥在本地搭建物流網(wǎng)絡(luò)掌握更多主動(dòng)權(quán)。如今這個(gè)數(shù)字還在不斷擴(kuò)大,謝爾蓋透露,俄羅斯消費(fèi)者的網(wǎng)購(gòu)包裹GMV還在以每年40%的速度遞增。此外,Alex透露,電子商務(wù)只占俄羅斯整個(gè)零售業(yè)的3%,也就是說(shuō),網(wǎng)購(gòu)還有巨大的發(fā)展空間。
事實(shí)上,其他國(guó)家的電商和物流巨頭并不是沒有嘗試進(jìn)入俄羅斯,比如亞馬遜。巧的是,速賣通和菜鳥與亞馬遜入俄的時(shí)間均為2013年。
但速賣通以性價(jià)比更高、種類更豐富的小家電和手機(jī)殼等各類小部件獲得了俄羅斯消費(fèi)者的青睞,尤其是俄羅斯大城市的年輕一代,這部分消費(fèi)者也是網(wǎng)購(gòu)需求最高的。Alex告訴36氪,18~35歲的用戶一年平均網(wǎng)購(gòu)的包裹為14個(gè),這也是判斷速賣通用戶網(wǎng)購(gòu)是否活躍的指標(biāo)。而在俄羅斯的農(nóng)村地區(qū),速賣通甚至是村民網(wǎng)購(gòu)唯一的選擇,這在于速賣通在本地的主要物流運(yùn)營(yíng)商俄郵擁有最下沉最廣泛的物流網(wǎng)絡(luò)。這都利于速賣通走差異化路線。
不過(guò),即使已將俄羅斯收服,菜鳥仍有著更高的目標(biāo):要為海外1億華人提供物流服務(wù)。
因此,關(guān)曉東透露,菜鳥國(guó)際將歐洲、東南亞、北美、澳新等地區(qū)為重點(diǎn)對(duì)象,而除了合作最久最深的歐洲外(速賣通目前為俄羅斯第一、西班牙第二大電商),東南亞、北美、澳新等地區(qū)均為海外華人聚集的地區(qū)。
菜鳥國(guó)際今年的一大目標(biāo)是將歐洲、東南亞、北美、澳新等全球的核心骨干網(wǎng)絡(luò)搭建起來(lái)。
目前,菜鳥已經(jīng)投資建設(shè)了全球訂單履約中心(即GFC,已經(jīng)在日本、韓國(guó)、澳洲等地有部署)、EWTP超級(jí)物流樞紐(已經(jīng)從馬來(lái)西亞開始部署)、海外倉(cāng)布局(已經(jīng)在歐洲國(guó)家如西班牙、法國(guó)、俄羅斯等地有部署)。
關(guān)曉東透露,未來(lái)菜鳥將把整個(gè)的海外倉(cāng)擴(kuò)展到一百萬(wàn)平方米,其中GFC將是菜鳥接下來(lái)的重點(diǎn)。目前,GFC已有十個(gè),菜鳥將加快GFC的建立,今年將幾個(gè)核心地區(qū)繼續(xù)開設(shè)。對(duì)于菜鳥而言,GFC是菜鳥海外服務(wù)商家的核心物流戒尺,尤其是對(duì)海外一些沒有進(jìn)入中國(guó)的品牌的商家而言,可以幫助他們將一些爆品提前儲(chǔ)存到GFC里。
事實(shí)上,無(wú)論是從升級(jí)海外物流基礎(chǔ)設(shè)施的角度,建設(shè)GFC、EWTP超級(jí)物流樞紐以及租賃海外倉(cāng),還是提供物流服務(wù)、物流技術(shù)、物流管理經(jīng)驗(yàn)和人才,菜鳥都是在為提高跨境購(gòu)物的物流效率做基建工作,最大程度的節(jié)約物流運(yùn)營(yíng)成本,而這也是傳統(tǒng)物流和新物流的本質(zhì)區(qū)別。
在全球范圍內(nèi)跨境包裹物流配送的效率方面,菜鳥目前已實(shí)現(xiàn)全球5日達(dá),關(guān)鍵地區(qū)和國(guó)家48小時(shí)送達(dá)。
(來(lái)源:36氪)
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