做出口跨境電商勝算有多大？

今年上半年，進口跨境電商稅收新政頒布，跨境電商稅收新政最后以設(shè)置過渡期的方式“暫停”，但對跨境電商來說，未來仍然充滿著不確定性；與此同時，出口跨境電商貿(mào)易額持續(xù)穩(wěn)定增長，既有速賣通、eBay、亞馬遜等老牌電商雄踞市場，也有敦煌網(wǎng)、蘭亭集勢及DX等品牌電商進一步分羹。伴隨Wish、小笨鳥等后起之秀的崛起，誘使傳統(tǒng)品牌紡織服裝企業(yè)躍躍欲試。wBp大陸橋物流聯(lián)盟

日前，2016首屆中國(廣州)國際跨境電商展暨高峰論壇落幕，就此，《中國紡織報》記者追蹤采訪了部分紡織服裝參展企業(yè)，對于近幾年如火如荼的跨境電商貿(mào)易，他們憂喜參半。wBp大陸橋物流聯(lián)盟

由此，已做和欲做跨境電商的紡織服裝企業(yè)究竟面臨哪些問題，怎樣才能適時發(fā)展？wBp大陸橋物流聯(lián)盟

注資入股或自營wBp大陸橋物流聯(lián)盟

跨境電商線上線下問題不少wBp大陸橋物流聯(lián)盟

面對紡織服裝傳統(tǒng)渠道銷量逐漸下降的壓力，以及“互聯(lián)網(wǎng)”的咄咄逼人，紡織服裝企業(yè)紛紛“觸電”，意在通過資本路徑加強自身的市場免疫力。wBp大陸橋物流聯(lián)盟

為此，在展會其中一項活動“服飾品牌全渠道創(chuàng)新營銷”高峰論壇上，雅迪斯、漢崇、安奈兒、佛倫斯、凱迪東尼、鉛筆俱樂部、千細……如約而至。wBp大陸橋物流聯(lián)盟

此次展會主辦方之一，廣州市跨境電商行業(yè)協(xié)會副秘書長嚴君對《中國紡織報》記者說：“近幾年，憑借注資、入股等方式跨入跨境電商領(lǐng)域的中國紡織服裝企業(yè)居多，而單純自營型跨境電商微乎其微。”wBp大陸橋物流聯(lián)盟

一位不愿透露姓名的從事跨境電商的專業(yè)人士表示，對這種注資、入股現(xiàn)象不排除一種可能性，那就是跨境電商火爆的背后存在不少投機企業(yè)。有的本土品牌宣布介入跨境電商，其目的還是營造噱頭，吸引投資，使自己股東的利益最大化。wBp大陸橋物流聯(lián)盟

跨境電商對于傳統(tǒng)型紡織服裝企業(yè)來說，畢竟是一個新生事物。“像我們這類品牌服裝企業(yè)，更需要全渠道創(chuàng)新品牌營銷。然而，做跨境電商并不是拍腦袋就能干的事情。我們想做自營型跨境電商，不過心有余而力不足，談何容易。比如跨境電商需要大量專門人才，僅通過業(yè)務培訓是不行的，實戰(zhàn)很重要。另外，研發(fā)與境外市場契合度高的產(chǎn)品也需要大量資金和技術(shù)支持。”廣東廣州千細服飾有限公司副總經(jīng)理張乃富參展之后，感慨頗多：“礙于線上線下營銷模式的差異，做線上的同時，如何避免實體店銷售不受電商影響，這是我關(guān)注的一個問題。”wBp大陸橋物流聯(lián)盟

還有一個意識問題，電商也罷，跨境電商也罷，本土品牌對跨境電商的認識還未到位。wBp大陸橋物流聯(lián)盟

曾任男裝品牌七匹狼總經(jīng)理、現(xiàn)任多個企業(yè)操盤手和顧問的馬春林表示，目前企業(yè)對于電商的認知還停留在到天貓開網(wǎng)店的程度，認為線上是線下的補充，僅是增加一種銷售渠道而已，仍然處于“+互聯(lián)網(wǎng)”的階段，而不是“互聯(lián)網(wǎng)+”，不懂得搭建適合自己的有效渠道。wBp大陸橋物流聯(lián)盟

參展企業(yè)廣東東莞天翔針織服飾有限公司企劃總監(jiān)葉襯弟還指出：“做跨境電商，企業(yè)家的視野也非常重要。現(xiàn)在，從事電商的精英主要集中在年輕人身上，對于子承父業(yè)這種家族傳承式品牌服裝企業(yè)來說，頗受如何介入渠道創(chuàng)新的困擾，因此有的發(fā)展快，有的發(fā)展慢。這也是為何觀望者多的原因之一。”wBp大陸橋物流聯(lián)盟

不過，紡織服裝企業(yè)進軍跨境電商也不見得就一定能夠成功。海通證券的研報就指出，跨境電商終歸只是一種渠道，未來隨著競爭加劇，比拼的關(guān)鍵仍是產(chǎn)品，即滿足客戶追求的高性價比，或者細分領(lǐng)域的極致專業(yè)化。wBp大陸橋物流聯(lián)盟

選對模式走對路wBp大陸橋物流聯(lián)盟

紡服企業(yè)怎樣適時發(fā)展wBp大陸橋物流聯(lián)盟

面對這些躍躍欲試線上貿(mào)易的企業(yè)，電子商務實戰(zhàn)研究學者耿彪認為：“我們將國外產(chǎn)品‘海淘’進國內(nèi)有各種優(yōu)惠政策的扶持，而將國內(nèi)產(chǎn)品賣出去卻面臨各種限制，包括關(guān)稅、品質(zhì)監(jiān)控、出入關(guān)手續(xù)、倉庫、退換貨、地緣政治和文化等。”wBp大陸橋物流聯(lián)盟

他表示，無論是注資入股，還是自營，企業(yè)在選擇出口跨境電商模式上一定要慎之又慎。wBp大陸橋物流聯(lián)盟

不過，近年，進口跨境電商先后迎來稅率調(diào)整、兩份進口商品正面清單及相關(guān)解釋說明等多項政策調(diào)整。受政策影響的同時，資本市場對于進口跨境電商企業(yè)的投資也開始謹慎。wBp大陸橋物流聯(lián)盟

與此同時，出口跨境電商則加速開發(fā)東歐、南美洲及非洲等國際新興市場，然而其品牌化進程慢、本土化運營匱乏。wBp大陸橋物流聯(lián)盟

中國紡織服裝品牌企業(yè)如何介入跨境電商并適時發(fā)展?選對模式才能走對路。wBp大陸橋物流聯(lián)盟

耿彪舉例說，前不久，卓爾集團宣布入股蘭亭集勢，打造全國首個O2O內(nèi)外貿(mào)融合電商平臺。卓爾和蘭亭的合作，開創(chuàng)了“互聯(lián)網(wǎng)+批發(fā)+跨境貿(mào)易”的出口跨境電商新模式，成為中國商業(yè)批發(fā)歷史上的標志性事件，此舉非常值得中國紡織服裝品牌企業(yè)學習和借鑒。wBp大陸橋物流聯(lián)盟

對于品牌企業(yè)來說，“跨境電商并不僅限于拓寬銷售渠道。我認為要真正做好跨境電商貿(mào)易，更應該針對目標市場，設(shè)立獨立的設(shè)計研發(fā)和營銷團隊，單獨進行跨境電商產(chǎn)品的創(chuàng)意生產(chǎn)。跨境，其跨度不僅在地域上，更在政治、經(jīng)濟和文化上。”葉襯弟向《中國紡織報》記者補充道。wBp大陸橋物流聯(lián)盟

張乃富也很贊成這個觀點，他說：“像唯品會等電商企業(yè)主要是為品牌企業(yè)去庫存和甩尾貨，開的是網(wǎng)上商城，只做線上渠道，相對來說，其投入小、風險小。而紡織服裝企業(yè)做電商在模式的選擇上要和其完整的產(chǎn)業(yè)鏈相符合，線上線下形成良性互動。”wBp大陸橋物流聯(lián)盟

“服飾品牌全渠道創(chuàng)新營銷”高峰論壇的召集人、參展企業(yè)廣州風兒網(wǎng)絡科技有限公司總經(jīng)理蘇國際對《中國紡織報》記者說：“已經(jīng)更名為‘跨境通’的百圓褲業(yè)是線上線下互動發(fā)展步子邁得最大的一個。據(jù)悉，百圓褲業(yè)收購了3家跨境電商之后，隨著主營業(yè)務范圍的改變，其向跨境電商方向發(fā)展的意愿愈發(fā)堅定。去年5月，百圓褲業(yè)決定將公司中文名稱由山西百圓褲業(yè)連鎖經(jīng)營股份有限公司變更為跨境通寶電子商務股份有限公司，全力發(fā)展出口跨境電商業(yè)務。”wBp大陸橋物流聯(lián)盟

同時，出口跨境電商也積極開始布局線下，開設(shè)海外展示中心。據(jù)悉，小笨鳥的海外運營中心已經(jīng)在美國、歐洲、澳大利亞、巴林等國家和地區(qū)開始運營，并可實現(xiàn)本土化平臺、本土化語言進行營銷。wBp大陸橋物流聯(lián)盟

不管是從線上到線下，線下到線上，還是從境內(nèi)到境外，因時因地制宜，合理發(fā)展才是硬道理。wBp大陸橋物流聯(lián)盟

版權(quán)與免責聲明：此稿件為引述消息報道，稿件版權(quán)歸原作者所有，Landbridge平臺不對本稿件內(nèi)容真實性負責。如發(fā)現(xiàn)政治性、事實性、技術(shù)性差錯和版權(quán)方面的問題及不良信息，請及時與我們聯(lián)系，并提供稿件的【糾錯信息】。糾錯熱線：0518-85806682