2016，誰(shuí)會(huì)站在電商風(fēng)口？

2015年，一批抓住淘寶最后一波紅利期崛起的河南中小賣(mài)家進(jìn)入陣痛期，遭遇滑鐵盧。在2016年，河南電商創(chuàng)業(yè)者的突破口在哪里？又有哪些企業(yè)會(huì)站在電商風(fēng)口？KBR大陸橋物流聯(lián)盟

傳統(tǒng)企業(yè)“觸電”能堅(jiān)持更久KBR大陸橋物流聯(lián)盟

“這兩年，確實(shí)有一批河南的中小賣(mài)家，抓住淘寶最后一波紅利期崛起，然而2015年，他們大多數(shù)進(jìn)入陣痛期，甚至是遭遇滑鐵盧。”鄭州萬(wàn)堂書(shū)院會(huì)長(zhǎng)劉金鑫感慨道，電商界沒(méi)有明星，今年很火的企業(yè)，明年可能就不見(jiàn)蹤影。KBR大陸橋物流聯(lián)盟

2016年里，河南的電商創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何謀求機(jī)遇呢？KBR大陸橋物流聯(lián)盟

大多數(shù)電商界人士認(rèn)為，今后，傳統(tǒng)企業(yè)“觸電”將有更多的話(huà)語(yǔ)權(quán)。KBR大陸橋物流聯(lián)盟

因?yàn)閭鹘y(tǒng)企業(yè)有資金，有品牌，有市場(chǎng)基礎(chǔ)，也有成熟的渠道和供應(yīng)鏈，在進(jìn)入電商市場(chǎng)后能堅(jiān)持得更久。KBR大陸橋物流聯(lián)盟

河南淘大電子商務(wù)有限公司總經(jīng)理劉彬表示，“傳統(tǒng)企業(yè)電商在團(tuán)隊(duì)的打造上往往不夠?qū)I(yè)。”KBR大陸橋物流聯(lián)盟

傳統(tǒng)企業(yè)通常希望自建電商團(tuán)隊(duì)來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù)，但常常由于員工專(zhuān)業(yè)程度不夠或考核機(jī)制不夠完善等原因，大大降低了電商化效率。劉金鑫說(shuō)，“比較好的方式，是先借助外腦，給自己一個(gè)緩沖的過(guò)程。”KBR大陸橋物流聯(lián)盟

跨境電商提供更多機(jī)會(huì)KBR大陸橋物流聯(lián)盟

在過(guò)去的一年里，也有一些河南的電商企業(yè)抓住機(jī)會(huì)順勢(shì)而起，比如跨境電商。KBR大陸橋物流聯(lián)盟

“河南有很多低端產(chǎn)品具備很大的外貿(mào)市場(chǎng)。”河南省電子商務(wù)協(xié)會(huì)跨境電商分會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)范鵬表示，比如河南的假發(fā)，幾乎賣(mài)到了世界各地，但是由于以往做跨境電商的門(mén)檻過(guò)高，進(jìn)入并不容易。隨著政府的大力支持，目前已有很多商家開(kāi)始重視跨境電商，“在綜保區(qū)內(nèi)，已經(jīng)有很多企業(yè)入場(chǎng)做跨境電商，其中淘寶系、微商、微電商、自建網(wǎng)站等各類(lèi)形態(tài)的都有。”KBR大陸橋物流聯(lián)盟

在他看來(lái)，跨境電商的門(mén)檻更高、監(jiān)管更嚴(yán)，對(duì)創(chuàng)業(yè)者的要求也更高，給做跨境電商通路和服務(wù)的群體，提供了創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。KBR大陸橋物流聯(lián)盟

“很多人想做跨境電商，但是又對(duì)相關(guān)保稅政策不了解，不知如何快速通關(guān)，或者是找不到好貨源。最后你會(huì)發(fā)現(xiàn)，受益的是為他們提供平臺(tái)和服務(wù)的人。”范鵬說(shuō)。KBR大陸橋物流聯(lián)盟

說(shuō)到跨境電商的紅利期，劉彬認(rèn)為河南的跨境電商體量尚小，未來(lái)空間還很大，創(chuàng)業(yè)者可以先進(jìn)行嘗試，但老平臺(tái)也別急著丟下。KBR大陸橋物流聯(lián)盟

草根創(chuàng)業(yè)者應(yīng)善于找機(jī)會(huì)KBR大陸橋物流聯(lián)盟

在新的一年里，草根電商創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)又在哪里呢？KBR大陸橋物流聯(lián)盟

劉彬認(rèn)為，電商還沒(méi)有對(duì)基礎(chǔ)薄弱的草根創(chuàng)業(yè)者關(guān)上大門(mén)，“一兩年前就在提倡的小而美，在2016年仍是小微創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)所在。”KBR大陸橋物流聯(lián)盟

他分析道，各大電商平臺(tái)的無(wú)線端購(gòu)物增長(zhǎng)都十分迅速，因?yàn)槭謾C(jī)展示商品的界面局限性，顧客的注意力會(huì)更多地集中在排名非常靠前的十幾個(gè)店鋪上。這種現(xiàn)象在競(jìng)爭(zhēng)本來(lái)就非常激烈的類(lèi)目里，會(huì)造成一種強(qiáng)者恒強(qiáng)的局面，同時(shí)扼殺一大批中等實(shí)力的賣(mài)家，更別提小賣(mài)家了。KBR大陸橋物流聯(lián)盟

“以淘寶為例，競(jìng)爭(zhēng)不太激烈的細(xì)分小類(lèi)目還有很多，比如某個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)演出服裝、小推車(chē)，甚至鋤頭和黑板擦，小創(chuàng)業(yè)者不要貪多求全，應(yīng)該善于利用大數(shù)據(jù)為自己找機(jī)會(huì)。”劉彬說(shuō)。KBR大陸橋物流聯(lián)盟

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