人民幣貶值 初創(chuàng)跨境進(jìn)口電商如何不驚慌?
2015-09-02 10:25:34
Landbridge平臺
人民幣對美元中間價貶值的消息頻繁活躍在各大版頭,讓不少跨境進(jìn)口電商企業(yè)屢屢受挫。那些缺乏根基、純粹制造概念的進(jìn)口企業(yè)更是亂了方寸;即使有著良好供應(yīng)鏈基礎(chǔ)的企業(yè)也卯足了勁兒,準(zhǔn)備與這場沒有硝煙的戰(zhàn)役來一場保衛(wèi)戰(zhàn)。
據(jù)不完全統(tǒng)計,截止目前,國內(nèi)跨境進(jìn)口電商平臺已達(dá)5000多家,其中主要包括兩種自營模式,即以五洲會、網(wǎng)易考拉為代表的直郵+部分保稅進(jìn)口的自營模式;以京東、蜜淘為代表的保稅進(jìn)口自營模式。
這兩種模式的差異會形成不同的成本鏈條與終端消費(fèi)體驗,比如保稅進(jìn)口模式,即是在全國建立跨境網(wǎng)點,擁有自己的物流中心,多以大批量囤積標(biāo)準(zhǔn)化、大批量、庫存深的商品品類;它的優(yōu)勢在于以批次為單位在一定程度上可以平攤物流和價格成本。但這種模式的優(yōu)點也是缺點,譬如在人民幣貶值之后勢必會引發(fā)同質(zhì)化品類商家的價格戰(zhàn),大規(guī)模沖擊原本積攢的成本優(yōu)勢,把優(yōu)勢淪為危機(jī)。但以直郵為主的五洲會海購就不同,它品類豐富,彈性供應(yīng),小而美是其發(fā)力優(yōu)勢,即使出現(xiàn)人民幣貶值,也能做到不驚慌,甚至還能自如的調(diào)低相應(yīng)品類產(chǎn)品的價格。
那在以保稅進(jìn)口為主的跨境平臺逐漸失去優(yōu)勢和議價能力的前提上,作為初創(chuàng)跨境進(jìn)口電商的五洲會海購如何做到不驚慌的呢?
總體來說還是得益于保稅與直郵的黃金搭配模式:保稅倉出貨,可以維持標(biāo)品類淺庫存、標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng),滿足大眾需求;海外直郵,運(yùn)用供應(yīng)鏈的強(qiáng)力優(yōu)勢,擴(kuò)充現(xiàn)有品類,讓小量多樣化的非標(biāo)模式滿足彈性需求。把品類優(yōu)勢與淺庫存相結(jié)合,達(dá)到標(biāo)配和彈性需求的完美組合,從而能夠自發(fā)的最大限度地適應(yīng)外界的壓力,維持跨境進(jìn)口電商發(fā)展鮮動力。
事實證明,五洲會海購的跨境進(jìn)口電商商業(yè)模式,在人民幣貶值風(fēng)波之后,一些品類商品價格不僅沒有調(diào)高,還有一定幅度的降低;能做到這些,我們可以從以下兩點找到答案:
1)背靠大顎,巧借環(huán)球易購的供應(yīng)鏈優(yōu)勢
五洲會海購除了今年8月份獲得環(huán)球易購2億元投資之后,也共享了環(huán)球易購長期積累的供應(yīng)鏈優(yōu)勢,包括在美國、法國、英國、德國、澳大利亞等地建立的高效供應(yīng)鏈倉儲服務(wù)體系,猶如為直郵模式打開了一條綠色通道,高效,便利的為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2)充足的外匯儲備
老東家環(huán)球易購自07年開始就專注于出口電商,擁有穩(wěn)定的外匯儲備,五洲會可直接利用這些外匯儲備進(jìn)行采購,不但不會增加采購成本,在適當(dāng)?shù)臅r候還會降低某些商品的價格。
鑒于此,五洲會海購才能沉著應(yīng)對,更是在8月20日七夕之際,推出了“上線約惠”的優(yōu)惠專場,無論是上百種產(chǎn)品的瘋狂降價,還是每日3場讓海淘剁手黨興奮不已的秒殺促銷,無一例外都讓五洲會在跨境進(jìn)口電商領(lǐng)域發(fā)出了強(qiáng)有力的聲音。
互聯(lián)網(wǎng)+模式的浪潮下,臺風(fēng)來的當(dāng)口豬都能飛上天,但沃倫·巴菲特說過,“只有在浪潮褪去之后,你才知道誰在裸體游泳”。五洲會海購在跨境進(jìn)口電商的這股浪潮中,甘愿做一個裹緊衣服沖浪的胖子,也要優(yōu)化供應(yīng)鏈、優(yōu)選產(chǎn)品、提高服務(wù)質(zhì)量、營造客戶好體驗,只希望當(dāng)浪潮褪去之時,就像這次人民幣貶值后,能夠做到真正的不裸不慌,給國內(nèi)的海量消費(fèi)者帶來超值、高品質(zhì)、值得信賴的國外正品購物體驗。
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