外銷合同(訂單)常見陷阱TOP3
2015-05-08 08:47:27
Landbridge平臺
外銷合同(訂單)是國際貿(mào)易中買賣雙方約定彼此權(quán)利義務的基本文件。但在外貿(mào)實踐中,不少出口企業(yè)對合同的厘定和執(zhí)行未給予足夠重視,更依賴與買方的口頭約定或交易習慣。在嚴峻的外貿(mào)形勢下,這個現(xiàn)象已經(jīng)被不少不良海外買方利用,在外銷合同(訂單)中給出口企業(yè)下套,為自己拖欠貨款甚至拒絕付款創(chuàng)造機會。本文將結(jié)合寧波信保處理的實際案例,對三種最常見的合同陷阱進行分析,希望能為出口企業(yè)在貿(mào)易實務中規(guī)避類似風險提供參考。
NO.1 交期明顯緊張
陷阱邏輯:交期緊張,買方明知無法完成,哄騙出口企業(yè)接單,收貨后視銷售情況決定是否付款。如銷售情況不佳,則以出口企業(yè)遲出運為由轉(zhuǎn)嫁損失。
典型案例:2013年9月,寧波某出口企業(yè)接到一個美國買方訂單,涉及貨值60萬美元的護士服,要求出運時間為同年11月。出口企業(yè)接到訂單后立即告知買方無法保證出運時間,買方口頭表示,“有多少提供多少”。出口企業(yè)最終在2014年4月完成全部出貨,但買方收貨后未按期付款,出口企業(yè)遂向?qū)幉ㄐ疟蟀?。?jīng)寧波信保介入,買方以出口企業(yè)存在遲出運導致其錯過銷售旺季為由而拒付全部貨款。
防范建議:出口企業(yè)可在買方訂單基礎上另行制作合同,更改出運時間,要求買方回簽;或及時書面告知買方無法按訂單約定日交貨,并另行書面更改出運日期。
NO.2 買方自行驗貨不留書面反饋
陷阱邏輯:合同約定出貨前須經(jīng)買方驗貨,但買方驗貨后卻不留書面反饋,待無力回款時以質(zhì)量問題為由要求扣款,出口企業(yè)在無證據(jù)證明產(chǎn)品質(zhì)量合格的情況下,妥協(xié)的概率大大增加。
典型案例:寧波某出口企業(yè)向澳大利亞客戶出運服裝,雙方的交易習慣是,出貨前由買方指定QC進廠驗貨,并口頭確認檢測結(jié)果、要求企業(yè)出貨。后因買方拖欠2014年出運的某票貨物,出口企業(yè)向?qū)幉ㄐ疟蟀浮幉ㄐ疟=槿牒?,海外買方提出貨物存在質(zhì)量問題而要求大額折扣。寧波信保向出口企業(yè)了解情況時,出口企業(yè)表示貨物系經(jīng)QC確認無誤后才出運的。但海外買方對此矢口否認,表示QC并未確認貨物質(zhì)量合格,出口企業(yè)苦于無書面報告而無力反駁。
防范建議:在合同中約定由第三方專業(yè)檢測機構(gòu)檢測(建議對檢測費用的承擔方式也進行約定);或由買方自行驗貨的,在合同中約定買方須出具書面驗貨報告。
NO.3 付款條件約定不明
陷阱邏輯:買方利用約定不明的付款條件,為延期付款尋找依據(jù),向出口企業(yè)轉(zhuǎn)嫁風險和損失。
典型案例:寧波某出口企業(yè)與某非洲買家在歷史交易中,對支付方式的口頭約定為發(fā)貨后90天,但合同中的付款條件為“T/T”,無進一步明確約定。后出口企業(yè)因買方拖欠貨款而報案,海外買方告知寧波信保,雙方的付款條件約定為貨物銷售后,現(xiàn)因貨物銷售情況不佳,無法支付貨款。
防范建議:
1.將付款條件在合同中進行明確的約定,包括方式、信用期限及信用期限起算時點。例如,OA90DAYSFROMB/LDATE。
2.如付款方式發(fā)生變更,則修改合同或留下書面記錄。
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